viimati uuendatud: 4.11.2016
ÜLDANDMED
India Vabariik (Bhārat Gaṇarājya)
Rahvaarv: 1,266 miljardit (juuli 2016)
Pindala: 3 287 590 km2
Riigikeeled: Devanaagari tähestikku kasutav hindi
keel on India ametlik keel, selle kõrval kasutatakse teise ametliku keelena
laialdaselt inglise keelt nii valitsuse asjaajamises kui äritegevuses. Ametliku
tunnustuse on leidnud veel 21 rohkem levinud keelt: assami, bengali, bodo,
dogri, gudžarati, kannada, kashmiri, konkani, maithili, malajalami, manipuri,
marathi, nepaali, orija, pandžaabi, sanskriti, santali, sindi, tamili, telugu
ja urdu keel.
Rahaühik: India ruupia (₹, lühend INR) = 0,014
€; 1€ = 74 INR (november 2015). Vahetult enne reisi tasub kursiga tutvuda
Eesti Panga kodulehel: https://www.eestipank.ee/valuutakursid.
Majandus
SKP (ostujõu pariteedi alusel): 8 triljonit USD (2015)
SKP (per capita ostujõu pariteedi alusel): 6200 USD
(2015)
SKP (nominaalne): 2,1 triljonit USD (2015)
SKP kasv: 7,6% (2015)
SKP jaotus sektorite lõikes: teenused 57,9%; tööstus
24,2%; põllumajandus 17,9%
Töötuse määr: 8,4% (2015)
Inflatsioonimäär: 4,9% (2015)
Peamised ekspordiartiklid: naftasaadused,
kalliskivid, sõidukid, masinad, raud ja teras, kemikaalid, farmaatsiatooted,
teravili, riided.
India suurimad ekspordi sihtriigid on USA (12,4%),
Araabia Ühendemiraadid (10,2%), Hiina (4,7%), Singapur (4,3%) ja Hong Kong 4,1%
(2013)
Peamised impordiartiklid: toornafta, kalliskivid,
masinad, kemikaalid, väetised, plastid, raud ja teras
Suurimad Indiasse importijad on Hiina (11%), Saudi
Araabia (7,8%), Araabia Ühendemiraadid (7.1%), Šveits (5,5%), USA (4,8%) ja
Iraak (4,3%) (2013)
Suurimad sadamad: Chennai, Jawaharlal Nehru
Sadam (Nhava Seva) Mumbaist lõunas, Kandla, Kolkata, Mumbai, Sikka,
Vishakhapatnam
Poliitika ja haldus
Riigikord: föderatiivne parlamentaarne vabariik
Riigipea: Pranab Mukherjee (alates 25.07.2012)
Valitsusjuht: peaminister Narendra Damodardas Modi
(alates 26.05.2014)
Pealinn: New Delhi (Delhi pealinna territooriumi
rahvastikuks hinnatakse 25 mln)
Haldusjaotus: India on föderatiivne riik, mis koosneb
29 osariigist ja seitsmest liiduterritooriumist. Kõikidel osariikidel nagu ka
Puducherry ja Delhi pealinna territoorium omab valitud seadusandlikku organit.
Ülejäänud viit liiduterritooriumit valitsetakse otse selleks määratud
administraatorite kaudu. Iga osariik ja liiduterritoorium jaguneb omakorda
distriktideks, need omakorda tehsilideks ja väikseim haldusüksus on
küla.
Majanduslikud tõmbekeskused
Delhi, NCR (25, 7 miljonit elanikku,
tööstused: tekstiil, kaubandus, autotööstus, IT)
Mumbai, Maharasthra (21 milj. elanikku,
finantssektor, film, logistika, autotööstus)
Kolkata, Lääne-Bengaal (11,8 milj.
Ida-India finants-, tööstuse- ja filmi pealinn)
Bengaluru, Karnataka (10,1 milj., riigi
suurim IT keskus, startupid ja tehnoloogia, lennundussektor)
Chennai, Tamil Nadu (9,6 milj. India
suurim autotööstus, IT, kõnekeskused, meditsiin)
Hyderabad, Telangana (8.9 milj.,
suurimaid IT keskuseid, startupid ja tehnoloogia)
Ahmedabad, Gujarat (5,5 milj.,
tekstiil, farmaatsia, autotööstus, teemantide töötlemine)
Surat, Gujarat (4,5 milj., logistika,
teemandid, kunsttekstiilid)
RIIGI ÜLESEHITUS
1947. aastal Suurbritanniast iseseisvunud India jäi
esialgu dominiooni staatusesse, kuid konstitutsiooni vastuvõtmise järel 1950. a
kujunes Indiast sekulaarne ja demokraatlik vabariik. Indiat on nimetatud
poolföderaalseks riigiks, kus alguses domineeris tugev keskvõim ja
osariigid jäid selle varju, kuid seoses suurte sotsiaalmajanduslike
muudatustega viimase 25 aasta jooksul on osariikide võim järk-järgult kasvanud.
Seadusandlik võim Indias kuulub kahekojalisele
parlamendile, mille spiiker on Sumitra Mahajan (2015). Ülemkoda on
245-liikmeline Rajya Sabha (Osariikide Nõukogu), mille liikmed valitakse kuueks
aastaks osariikiide ja kohalike omavalitsuste poolt vastavalt osariigi elanike
osakaalule riigi rahvaarvust. 545-liikmeline alamkoda Lok Sabha (Rahvakoda)
valitakse viieks aastaks otsestel valimistel.
Riigipea on president, kes valitakse ametisse viieks
aastaks valimiskogu poolt. Enamus täitevvõimust kuulub siiski valitsusjuhile.
Olles ametissemääratud presidendi poolt, peab peaministrile kuuluma parlamendi
alamkojas enamust omava partei või valitsusliidu toetus. Iga ametisolev
minister peab ühtlasi olema ühe parlamendikoja liige. Indias on täidesaatev
võim allutatud seadusandlikule võimule ja peaminister ning ministrite nõukogu
on otseselt vastutav parlamendi alamkoja ees.
Indias on kolmeastmeline sõltumatu kohtuvõim, mis koosneb
ülemkohtust, 24 kõrgemast kohtust ja hulgast alamastme kohtutest. Ülemkohtule
kuulub otsustusõigus põhimõtteliste õiguste ja vaidluste üle keskvõimu ja
osariikide vahel, samuti etendab apellatsioonikohtu rolli kõrgemate kohtute otsuste
üle. Ülemkohtul on õigus välja kuulutada seadusi ja tühistada keskvõimu ja
osariikide seadusi, kui need on konstitutsiooniga vastuolus. Ülemkohus on
konstitutsiooni tõlgendamise kõrgeim instants.
Majanduse iseloomustus
Nominaalse sisemajanduse koguprodukti (SKP) poolest on India
üheksas majandus maailmas (Rahvusvahelise Valuutafondi andmetel 2014. a 2,5
triljonit USD), ostujõu pariteetsust arvesse võttes on India kolmandal kohal
(7,4 triljonit USD). Samas nominaalse SKP poolest elaniku kohta on India
maailmas alles 142. kohal (1627 USD - 2014), ostujõu pariteeti arvestades 129.
kohal (5855 USD – 2014).
2015. aastaks oodatakse 7,7% ja järgmiseks aastaks 8%-list
majanduskasvu. India kuulub G-20 klubisse, BRICS-i ühendusse (Brasiilia,
Hiina, Lõuna-Aafrika ja Venemaaga) ja Maailma Kaubandusorganisatsiooni andmetel
kuulub maailma 20 suurema kaupleja hulka. India oli 2013. a maailma 19. kaupade
ja 6. teenuste eksportija.
Põllumajandussektor on endiselt riigi suurim tööandja, kuid
selle osakaal SKP-s kahaneb järjekindlalt ja aastatel 2012-13
(aprill-märts) oli selle osakaal 13,7% SKP-st.
India majanduse arengust
Iseseisvuse saavutamise järgse perioodi majandust Indiast
nimetatakse segamajanduseks (1947-1991), mis oli sissepoole pööratud, püüdes
kõike ise toota, keskselt planeeritud, suure valitsusepoolse sekkumismääraga,
riigisektori suure osakaaluga – majandusmudel, mis ei suutnud osa saada
sõjajärgse maailmakaubanduse kiirest kasvust. India osakaal maailmakaubanduses
langes 1,3%-lt 1953. aastal 0,5%-ni 1983. aastal. Selle perioodi India
majandusmudel paistis silma oma ebaefektiivsuse, laialtlevinud korruptsiooni ja
plaanide ebapuuduliku elluviimisega.
India jõulisema majanduskasvu alguseks võiks pidada 1991.
aastat, kui alustati majanduse olulise liberaliseerimisega tolleaegse
rahandusministri Manmohan Singhi ja peaministri Narashima Rao juhtimisel. Nad
kõrvaldasid suurel määral Raj Litsentsi süsteemi, mis varem tähendas ranget
valitsuse järelevalvet uute tööstuste rajamisel, jõuliselt alustati investeerimist
taristusse. Järgnenud paari aastakümne jooksul on toimunud jõuline majanduskasv
ja elatustaseme paranemine, mis on toonud kaasa buumi siseturul.
Oma SKP 5,8%-lise aastase keskmise majanduskasvuga viimase
paarikümne aasta vältel on India üks kiiremini kasvavaid majandusi maailmas.
India ettevõtted on maailma turgudel tugevalt kanda kinnitanud, iseäranis
tehnoloogia ja äriteenuste valdkondades, ning see on suurendanud kaubandus- ja
investeerimistegevust. Samuti on paranenud tehnoloogiline ja teaduslik võimekus,
tugevdades veelgi India positsiooni maailmamajanduses. Sellele vaatamata seisab
India endiselt silmitsi mitmete oluliste majanduslike väljakutsetega, nagu
näitavad parasjagu käimasolevad majanduspoliitilised debatid ja kasvutempo
kerge aeglustumine.
Vaid mõned näited majanduse pudelikaeltest on kehvavõitu
taristu (sh elektriga varustatus ja ühendusteed), vajadus maaostu- ja
sundvõõrandamist tõhustada tööstuse arendamiseks, vajadus põllumajanduse
tootlikkust kasvatada, vajadus tõsta haridus- ja tervishoiustandardeid, vajadus
vähendada finantssektori riske ja see liberaliseerida, vajadus regulatiivsete
reformide uue laine järele, samuti vajadus tõhusama korruptsioonivastase
võitluse järele. Nende väljakutsetega tuleb võimalikult aegsasti ja tulemuslikult
tegelda, mis kujutab endast India valitsuse jaoks igal tasandil suurt
ülesannet. Pärast Modi valitsuse ametisseastumist 2014. a kevadel hakkasid
puhuma reformituuled, kuid tuleb arvestada, et India on demokraatlik riik ja
nii mõnigi majandusarengu seisukohalt arukas initsiatiiv võib takerduda
poliitilisse võitlusesse, kus initsiatiivile seatakse vastukaaluks
populistlikud loosungid näiteks indialastest väiketootjate ja väikepoodnike
kaitseks, olgu selleks maa võõrandamise lihtsustamine või välisinvesteeringute
võimaldamine mahajäänud jaemüügi sektorisse.
India majanduse areng on paraku regiooniti erinev. Kaheksa
osariiki (Maharashtra, Gujarat, Andhra Pradesh, Bihar, Madhya Pradesh,
Rajasthan, Orissa ja Uttar Pradesh, mõned neist on esigrupis vaid oma suure rahvaarvu
poolest) annavad peaaegu 70% kogu riigi SKP-st.
Eesti
Arengufondi uuring (PDF) jagab selle alusel osariigid kolme rühma:
- esimeses
neist toimub valdav osa rahvusvahelisest äritegevusest ning seal asuvad
enamik moodsaid tööstusharusid, samuti suurimad linnad. Selles rühmas on
Maharashtra ning pealinn New Delhi oma ümbrusega, Karnataka osariik
Bengaluruga, kuhu on koondunud palju maailmatasemel tehnoloogiaäri
keskusi;
- teise
rühma moodustavad kiire arenguga nn. tärkavad osariigid: Gujarat
Ahmedabadi linnaga, uus Telangana osariik Hyderabadi linnaga, Andhra
Pradesh – need on jõudsalt kujunemas uuteks innovatsiooni- ja
ärikeskusteks, kuigi seni on olnud ostujõu poolest olnud mõnevõrra
mahajäänud;
- kolmandasse
rühma kuuluvad osariigid, kus domineerivad endiselt töömahukad
põllumajandus- ja traditsioonilise tööstuse harud. Seetõttu on nendes
sageli rahvarohketes (nt Bihar) osariikides ostujõud suhteliselt madal,
kuid majandusreformide edukuse korral võib see pilt muutuda.
India tööjõuturg
Indiast on saamas maailma rahvarohkeim riik. Viimase
rahvaloenduse andmeil elas Indias 2011. aasta 1. märtsi seisuga 1 210 193 422
inimest, 2015. a. septembri hinnang annab selleks numbriks
1 276 600 000, vahe suurima rahvaarvuga riigi Hiinaga on
kahanenud 95-le miljonile, India rahvastik on vaid 7% Hiinast väiksem.
India rahvastik moodustab 17,5% maailma rahvastikust ehk teisisõnu on maailma
iga kuues inimene Indias. Lisaks elab ja töötab teistes riikides, iseäranis
USA-s, Suurbritannias, Pärsia lahe riikides, Birmas, Fidžil, Mauritiusel,
Singapuris, Malaisias jm. veel 20–30 miljonit India kodanikku või india
päritolu inimest. Indias jätkub rahvastiku kiire kasv tõenäoliselt veel mitme
aastakümne vältel, ÜRO andmetel võib India rahvaarv 2035. aastal küündida 1,46
miljardini, mis teeb Indiast maailma rahvarohkeima riigi. Rahvaarv võib
saavutada oma haripunkti 2060. aastal, küündides 1,7 miljardi inimeseni.
India praegune mediaanvanus on elanike seas veidi üle 25
eluaasta ning 2025. aastaks kerkib see kõigest 30-ni. Kokku on 62%
elanikkonnast vanusevahemikus 15–60 aastat, moodustades seega enam kui 750
miljonist inimesest koosneva tööjõufondi. Tööealiste elanike arv tõuseb 2030.
aastaks koguni 925 miljonini, möödudes seni selles arvestuses trooninud
Hiinast. Kõige tähtsam on asjaolu, et märkimisväärne osa rahvastikust siseneb
kümne järgmise aasta jooksul alles esimest korda tööturule. Ligikaudu 610
miljonit inimest olid 2010. aastal Indias nooremad kui 25 ning enam kui 375
miljonit neist koguni nooremad kui 15. Järgmise kahe aastakümne jooksul siseneb
tööturule neist enam kui 10 miljonit inimest aastas. See tähendab, et igal
aastal lisandub India tööjõufondi nii palju inimesi kui on näiteks kogu Rootsis
elanike üldse kokku.
Lisaks tööjõu suurele kvantiteedile, tehakse Indias
jõupingutusi ka selle kvaliteedi parandamiseks. 2011. aasta rahvaloenduse järgi
oskas 74% indialastest lugeda ja kirjutada ühes India 23 ametlikus keelest, mis
tähendab ca 10%-list kasvu võrreldes varasema rahvaloendusega. Valitsus on
seadnud lähiaastate eesmärgiks viia kirjaoskajate osakaal rahvastikust 80%-ni.
Haridustasemes võib täheldada erinevusi osariikide vahel: kui näiteks Keralas
oskas lugeda ja kirjutada 94% elanikkonnast, siis Biharis oli vastav näitaja
vaid 64%.
Indias on mitmeid maailma kõrgkoolide edetabelis kõrgetel
kohtadel olevaid kõrgkoole, mis on inseneride ja teadlaste arvu kasvatanud
maailma suurimaks, ometi ei suuda tudengite arv piisavalt rahuldada majanduse
kasvavaid nõudmisi. Alati ei anna kõrgkool kaasa ka tööks vajalikke oskusi, nii
on vaid 2/3 ettevõtjatest rahul kõrgkooli lõpetanud teadmiste ja oskustega.
Kõrghariduse andmisel on kaasa löömas ka erasektor. 37% tudengitest õpib
erinevates erakolledžites ja ülikoolides. Lisaks laiendatakse välismaa
ülikoolide võimalusi asutada Indias oma täieõiguslikke filiaale. Praegu on
India kõrgharidussüsteemis haridust omandamas üle 15 mln tudengi, mis on 18%
noorte osakaalust. Välismaa õppeasutustes omandavad väljaõpet või akadeemilist
kraadi 200 000 indialast, eelistatumad on USA, Suurbritannia, Austraalia
jt. ingliskeelsete riikide tuntud ülikoolid, kuid ka teiste riikide osakaal
kasvab, eriti magistri- ja doktoriõppe osas, kus India enda võimalused
kasinamad. Järgneva kümne aastaga võib väljaspool Indiat õppivate üliõpilaste
arva kasvada 300 000-ni.
Tööjõuturu pudelikaelaks on jäänud paraku peaaegu olematu
kutseharidussüsteem: seda ühelt poolt traditsioonide tõttu, kus tööoskused
antakse edasi vanematelt lastele või õpetatakse töötaja välja tööandja poolt
töö käigus, teiselt poolt esmatähtsuse andmine kõrghariduse arendamisele
valitsuse poolt. Kuid siingi on puhumas reformituuled: 2020. aastaks
planeeritakse õppimisevõimaluse andmist kutseharidussüsteemis 70 miljonile
indialasele.
India tarbijaskond
Ostujõu alusel on India praegu maailma kolmas majandus ja
turg. Samas on indialaste ostujõud väga ebaühtlane: Forbes’i nimekirjas oleva
90 dollarimiljardäri (ja mitmesaja tuhande dollarimiljonäri) kõrval
peab ligi pool India elanikkonnast toime tulema vähemaga kui üks euro
päevas, 75% linnaelanikest peab toime tulema vähemaga kui üks kaks eurot
päevas. Tarbijate ülemisse kihti, kus tarbimisharjumused on vägagi läänelikud,
kuulus 2010. a kaks miljonit leibkonda, 2020. aastaks võib nende leibkondade
arv kasvada Austraaliaga võrreldavale tasemele ehk kümnele miljonile, mis toob
kindlasti kaasa suurema nõudluse luksus- ja kvaliteetkaupade järele. Samas
kiire majanduskasvu jätkudes lisandub rikaste juurdetulekule ka oluliselt
arvukam keskklass.
Ühe prognoosi kohaselt võib keskklassi leibkondade osakaal
kasvada 12%-lt (2008. a) 50%-le 2030. aastal. Keskklassi ja seega tarbimise
kasvule annab kindlasti tugeva tõuke kiire linnastumine, kuna linnainimene
tarbib umbes kaks korda rohkem kui maainimene. Viimase rahvaloenduse (2011)
andmetel elas linnades 31% rahvastikust, 2030. aastaks peaks linnaelanikkonna
osakaal ületama 50% piiri, mis tähendab, et maalt linna on liikunud või
liikumas veerand miljardit inimest, mis omakorda annab investoritele võimaluse
nn. tarkade linnade (peaminister Modi valitsus on lubanud Indiasse rajada 100
nn. tarka linna) rajamise näol, mille eesmärgiks on linnateenuste kvaliteedi
tõstmine. Rohkem kui miljoni elanikuga linnu saab 2030. aastaks Indias olema
ligi sada.
Tähelepanuta ei saa jätta ka vaesemat osa tarbijaskonnast,
mis annavad vähemalt veerandi kogu tarbimisest – olulised on siin innovatiivsed
tooted, mis madala hinna juures võimaldavad selle segmendi elukvaliteeti
parandada, pealegi just selle segmendi arvel keskklass laieneb, nii et
kaubamärgi tuntus vaesema elanikkonna juures võib viia eduni teatud
ajaperspektiivis.
Et kõrgema sissetulekuga inimeste ja leibkondade arv
suureneb, laieneb turg „kõige hädatarvilikema ostude“ tegemisest vabama
tarbimise suunas. Kui praegu läheb mitte-esmasteks kulutusteks jõukamates
tarbimisrühmades 40-50% teenitud rahast, siis madalama sissetulekuga India
leibkondade puhul on see näitaja püsinud vahemikus 20-30%. Aastaks 2025 võib
mitte-esmase tarbimise kogumaht kerkida koguni 70%-ni. Teiseks
tarbimisharjumusi muutvaks oluliseks teguriks on interneti laialdane
kasutuselevõtt. Praeguseks (2015) on Indias umbes 315 mln internetikasutajat
(20% elanikkonnast) ja see arv kasvab 15-20% aastas. Internetikasutajate arvu
kasv ja mobiiltelefoni miljardiline kasutajate arv on viinud e-kaubanduse kiire
arenguni. Kui 2012 oli e-kaubanduse turg 10 mld USD, siis aastaks 2020
ennustatakse selle 20-kordistumist, ehk 200 mld USD-ni, mis on tingitud
e-finantsteenuste ja internetipõhise jaemüügi kiirest kasvust, aga teiselt
poolt ka tavajaemüügi kunstlikult pidurdatusest, sh selle sektori suletusest
välisinvesteeringutele.
Peamised majandussektorid
Põllumajanduse toodangult on India teisel kohal maailmas.
Põllumajandus ja sellega seotud metsandus ning kalandus annavad 17% India
SKP-st ja rakendavad poole India tööjõust. Maa saagikus jääb 30-50% kanti
võrreldes juhtivate põllumajandusriikide maa saagikusest. India on juhtiv riik
piima-, džuudi- ja kaunviljade toodangult ning omab maailma suurimat veisekarja
(175 mln veist). Riisi, nisu, suhkruroo, puuvilla, maapähklite, puu- ja
juurviljade toodangu poolest on India teisel kohal. India on suurim siiditootja
ja –tarbija. India ekspordib teravilja (riis), vürtse, värskeid ja kuivatatud
puuvilju, pühvliliha, puuvilla, teed, kohvi jm. põllumajandussaadusi, mis annab
Indiale 10% ekspordituludest.
Nafta- ja keemiatööstus. Kuigi toornafta moodustab
kolmandiku India impordist, on India naftatoodete eksportija. Nafta- ja
keemiatööstus annab suurima panuse India SKP-sse ja ühtekokku annavad need 34%
India ekspordi väärtusest. Ainuüksi maailma suurim nafta rafineerimistehas
Jamnagaris töötleb 1,24 miljonit barrelit toornaftat päevas. Keemiatööstuse
mahu poolest on India kolmas riik Aasias ja see annab 5% India SKP-st. India
kuulub agrokemikaalide, polümeeride, plastikute ja mitmete teiste orgaaniliste
anorgaaniliste keemiatoodete osas maailma viie tipptootja hulka.
Ravimitööstus. India farmaatsiatööstus on viimase
kümne aastaga teinud läbi tubli arenguhüppe ja oma 60 000 erineva tootega
kontrollib praegu ligi kümnendikku maailma ravimiturust. Ravimitööstusele
ennustatakse kahekordset kasvu 2012. a 55 mld USD tasemelt aastaks 2020.
Peamiseks ravimitööstuse keskuseks on kujunemas Gujarati osariik.
Kalliskivitööstus. India on üks suurimaid
kalliskivide, pärlite ja juveeltoodete tootjaid ning töötlejaid. Nafta- ja
naftatoodete järel annavad kulla, väärismetallide, väärikivide, pärlite import
ja eksport suurima käibe väliskaubanduses. Valdkond annab tööd
miljonitele inimestele, panustab 7%-ga India SKP-sse ning on esmatähtis
välisvaluuta teenimise allikas, tuntumad keskused on Mumbai ja Surat. India on
ka üks maailma suurimaid kullatarbijaid, hinnanguliselt on indialaste käes
20 000 tonni kulda, selle väärtuseks on 2 triljonit USD, mis on võrdne
India SKP-ga. Valitsus püüab selle kasutult seisva vara finantsturgudele tuua,
lähiaeg näitab, kuidas see neil õnnestub.
Tekstiilitööstus panustab India SKP-sse neli,
tööstustoodangusse 14 ja ekspordituludesse 17%. Kõrvaldades mitmed, eelkõige
finantsalased piirangud tekstiilitööstuse jaoks, avas valitsus sellega suure
raha juurdevoo nii sise- kui välisinvesteeringute näol ja kiratsev tööstusharu
muutus üheks kiiremini arenevaks tööstusharuks. 2004-2008 kasvasid
tekstiilitööstusesse tehtavad investeeringud 27 mld USD võrra. 90% villastest
toodetest tulevad Ludhianast, mida kutsutakse India Manchesteriks. Tirupur on
tunnustust saanud kui peamine trikotaaži, kootud rõivaste, vabaaja- ja
spordiriiete tootmise keskus. Puuvillafarmid ja tekstiilitööstus annab tööd 45
miljonile indialasele.
Kaevandustööstus. Kaevemahtude poolest kuulub India
maailma esiviisikusse, kaevandatava väärtuse poolest esikümnesse. Indias
kaevandatakse 89 mineraali ja riigile kuuluvad tootmisüksused annavad üle kahe kolmandikku
kavandusmahtudest. 50% India kaevandustööstusest toodangu väärtuse järgi on
koondunud Odisha, Rajasthani, Chhatisgarhi, Andhra Pradeshi, Telangana,
Jharkandi, Madhya Pradeshi ja Karnataka osariiki. 25% väärtusest annavad
rannikust eemal asuvad nafta- ja gaasileiukohad. India kuulus 2013. a viie
suurema tootja hulka vilgukivi, kroomi, kivisöe, pruunsöe, boksiidi, tsingi ja
mangaani osas. India on maailma neljas terase- ja seitsmes alumiiniumitootja.
Indias on kasutuses ca 3000 kaevandust, millest pooled on söe-, rauamaagi või
lubjakivi kaevandused. Vaatamata rikkalikele loodusvaradele kaevandussektori
roll India SKP-s väheneb ja see annab tööd vähem kui kolmele miljonile
töötajale. Põhjuseks on vaevanõudev lubade- ja regulatsioonidesüsteem, mis nõuab
6-20 korda rohkem aega kui teistes tuntud kaevandustööstusega maades (nt.
Austraalia või Lõuna-Aafrika), samuti puudulik taristu, kehv ligipääs
kapitalile ja aeglane keskkonnsõbralike tehnoloogiate kasutuselevõtt. Uue
arenguna loobuti 2015. a riigi monopolist söe kaevandamise osas.
Energeetika. India on neljas suurim elektrienergia,
aga ka naftatoodete tootja maailmas, samuti on India neljas suurim toornafta
(üle 100 mld USD eest aastas) ja söe importija. Kivisüsi ja nafta annavad kaks
kolmandikku energiatarbimisest Indias. India naftavarud rahuldavad 25%
kodumaisest vajadusest, naftat leidub Gujaratis, Rajasthanis ja Assamis, ning
Mumbai lähistel, Krishna Godavari ja Cauvery delta maardlates rannikust eemal.
Naftatööstus on peaasjalikult koondunud selliste suurte riigifirmade kätte nagu
Oil and Natural Gas Corporation (ONGC), Hindustan Petroleum
Corporation Limited (HPCL), Bharat Petroleum Corporation Limited
(BPCL) and Indian Oil Corporation Limited (IOCL.) 233,929 GW suurusest
India energiatootmismahust annab 68% soojusenergia, 17% hüdroenergia, teised
taastuva energia allikad 12,6% ning tuumaenergia 2%. Kahanevad uraanivarud ei
võimaldanud tuumaenergia kasutamist laiendada, kuid hiljuti avastatud
uraanivarud Tummalapelle vööndis ja ligi miljonile tonnile hinnatud
tooriumivarud võimaldavad ambitsioonika tuumaenergia arendamisplaaniga edasi
minna, pealegi avavad tuumaenergia arendamislepingud teiste riikidega võimaluse
uraani importida. Indial on suur potentsiaal alternatiivsete energiaallikate,
eelkõige päikese-, tuuleenergia ja biokütuste (jatropha, suhkruroog)
arendamisel, mis osas edasiliikumist takistavad finantsressursside vähesus ja
raskused äritegemisel Indias, mis hoiab välisraha eemal.
Taristu- ja transpordisektor annab 5% SKP-st, kuid
selle kehvapoolne tase on tõsine pudelikael India majanduse arenguteel. India
teedevõrk on kvantiteedi poolest maailma teine, mille kogupikkus on 4,3 mln km,
mille alla kuuluvad paraku nii kiirteid kui kõvakatteta kitsad rajad.
Teedepikkuse poolest 100 00 elaniku kohta ei asu India paraku eriti
kõrgel kohal maailma pingereas. 2014. aastaks viidi ellu programm, millega
võeti kasutusele 22 600 km jagu uusi nelja ja kuuerealisi kiirteid, mis
ühendavad peamisi linnu. Maanteed pidi liigub 87% reisijatest ja 60% kaupadest.
India raudteevõrgustik 114 500 kilomeetri pikkuse rööpmepaari ja 7172
rongijaamaga on maailma suuruselt neljas. Maailma suurim tööandja India raudtee
veab 23 miljonit reisijat päevas ja rohkem kui miljard tonni kaupa aastas.
Paraku nõuab India raudtee tublisti kaasajastamist ja praegune valitsus püüab
selleks kaasata ka välisinvestorite raha. India omab 7500 km pikkust rannajoont
koos 13 peamise ja 60 väiksema sadamaga, mis käitlevad mahu poolest 95%
ja väärtuse poolest 70% India väliskaubandusest. Sadamad on samas alarahastatud
ja puudub erinevate transpordikanalite integreeritus. Indias on 125 lennuvälja,
millest 66-l on litsents nii reisijate- kui kaubaveoks.
Turism Indiasse kasvab järjekindlalt ja see tõi 2013.
aastal Indiale sisse 18,4 mld USD. Indiat külastas 6,85 mln välisturisti,
esimesel kohal USA, millele järgnesid turistid EL-i liikmesmaadest ja
Jaapanist. 12 mln indialast aastas reisib välismaale, siseriiklik turistide arv
on 740 mln. Turismisektor annab India SKP-st ligi 6% ja rakendab 9,3% tööjõust.
Kasvav trend on tervishoiuturism, kus India hinnad ravi ja hoolduse osas on
konkurentsivõimelised.
Rahandus ja pangandus. India ruupia on ainuke
kasutuselolev rahaühik Indias, mida kasutatakse ka naaberriikides Nepalis ja
Bhutanis ning mille rahvusvaluutad on India ruupiaga seotud. India ruupia oli
1946. aastani seotud Inglise naelaga, pärast seda 1975. aastani USA dollariga.
1975. a ruupiat devalveeriti ja see seoti USA dollari asemel valuutakorviga,
mis koosnes USA dollarist, Inglise naelast, Jaapani jeenist ja Saksa margast.
Pärast India suurima kaubanduspartneri Nõukogude Liidu kokkukukkumist
devalveeriti ruupiat 19% võrra ja alates 1994. aastast on ruupia jooksevkontol
konverteeritav. 2015. aastal on keskpank tõstatanud plaani viia keskpikas perspektiivis
ruupia täielikule konverteeritavusele, kuid hetkel India eelarvestruktuur ei
kannataks välisšokke välja, kuna India eelarve on varade suhtes liiga väike.
Samas keskpank ja valitsus soovivad, et ruupia staatus maailmavaluutana
kasvaks.
India pangad jagunevad kolme kategooriasse: kommertspangad;
regionaalsed maapangad, mis opereerivad maapiirkondades, mis ei ole kaetud
kommertspankade poolt; ühistud ja spetsiaalse suunitlusega maapangad.
Kuna laenude kättesaadavus on maapiirkondade majanduse ja
põllumajanduse arengu seisukohalt põhimõttelise tähendusega, on valitsus
ergutanud panku avama oma filiaale maapiirkondades, mis teenindaksid nii
põllumajandus- kui mittepõllumajandussektorit. Praegu tegutseb 80 India ja
välismaist kommertspanka, umbkaudu 200 regionaalset maapanka; rohkem kui 350
kesklaenuühistut, 20 maa-arengupanka ning mitmeid esmaseid
põllumajanduskrediidi ühistuid. India 27 suuremat panka kuuluvad riigile,
mitmeid panku restruktureeritakse ja selle käigus sageli vähendatakse
riigi osalust nendes pankades. Riigiomanduses olevad pangad hoiustavad 70%
hoiustest ja annavad välja samas proportsioonis laene. Erapankade turuosa on 17
ja välispankade oma 13%, välispangad tegutsevad peamiselt suurtes linnastutes.
Riigile kuuluvate pankade olukord pole 2015. a kõige parem, valitsus viivitab
halbade laenudega tegelemisega ja need jätkavad kasvamist (juba üle 10%
varadest.) India keskpanga hinnangul on 9 mld USD jagu
restruktureerimist vajavaid laene, mis muidu kiiresti hapuks lähevad.
India keskpanga (Reserve Bank of India (RBI)) roll on
emiteerida rahvusvaluutat, teostada järelvalvet pangandussektori ja
valuutavahetuse üle, administreerib valitsuse monetaarpoliitikat, annab
litsentse uutele pankadele. India keskpanga pool rahastatud Hoiuste Kindlustamise
ja Krediidi Garanteerimise Korporatsioon pakub hoiuste kindlustamise vahendeid.
RBI suunab panku järgima India Standardite Büroo juhiseid. India pangad peavad
järgima Baseli grupi pool kehtestatud usaldusnormatiive. India keskpank teostab
India valuutakontrollipoliitikat ja administreerib valuutavahetuse
regulatsioone koostöös valitsusega. India ruupia pole täielikult
konverteeritav, st säilinud on teatud piirangud kapitali liikumisele riigist
väljapoole, sh Indias paiknevate varade konverteerimine teise valuutasse. India
valuutavahetuskontrolli režiim tugineb Valuutavahetuse haldamise seadusele,
mille eesmärgiks on väliskaubanduse ja –maksete lihtsustamine and India
välisvaluuta turu korrapärase arengu edendamine ja säilitamine ning riigi
majanduspoliitika liberaliseerimise toetamine.
Väliskaubandus ja investeeringud. Kuni 1991. aastani
oli India suurel määral ja tahtlikult isoleeritud ülemaailmsest
kaubandus-süsteemist eesmärgiga kaitsta oma majandust ja tagada
enesevarustatuse kõige vajalikuga. India isoleeris ennast ülejäänud maailmast
kõrgete imporditariifidega, ekspordimaksudega, välisinvesteeringute laega firma
osaluses, tehnoloogiasiirde piirangutega, ekspordikohustuste ja valitsuse
heakskiiduga välisinvesteeringute puhul (mida nõuti 60% puhul välisinvesteeringutest
tööstussektorisse). Samuti on mitmes valdkonnas kehtestatud kohustust vähemalt
kolmandik sisendist osta Indiast. Nii piirdusid välisinvesteeringud peamiselt
välisabi, kaubanduslaenudega ja deposiitidega välisindialaste poolt ning aastane
välisinvesteeringute maht oli keskmiselt 200 mln USD. Majanduse
liberaliseerimise tulemusena kasvas kaubanduse ja teenustekaubanduse osakaal
SKP-s oluliselt: 16%-lt (1990-91) 47%-le (2009-10). Maailma
Kaubandusorganisatsiooni andmetel kuulub India maailma 20 suurema kaupleja
hulka ja 2013. a oli India maailma suuruselt 19. kaupade ja 6. teenuste
eksportija.
India peamised kaubanduspartnerid on Euroopa Liit, Hiina,
USA ja Araabia Ühendemiraadid.
India peamised ekspordiartiklid on naftasaadused, kalliskivid,
sõidukid, masinad, raud ja teras, kemikaalid, farmaatsiatooted, teravili,
riided ning suurimad ekspordi sihtriigid on USA (12,4%), Araabia Ühendemiraadid
(10,2%), Hiina (4,7%), Singapur (4,3%) ja Hong Kong 4,1% (2013).
India peamised impordiartiklid on toornafta,
kalliskivid, masinad, kemikaalid, väetised, plastid, raud ja teras ning
suurimad importijad on Hiina (11%), Saudi Araabia (7,8%), Araabia
Ühendemiraadid(7,1%), Šveits (5,5%), USA (4,8%) ja Iraak (4,3%) (2013).
Välisinvesteeringuid India majandusse oli 2014. aasta
lõpu seisuga tehtud 261,7 mld USD väärtuses (aastane juurdekasv 35 mld USD),
suurimad investorid India majandusse on Mauritius, Singapur, USA, Suurbritannia
ja Holland. Atraktiivsemad sektorid on telekommunikatsioonid ja infotehnoloogia,
autotööstuse allhange, keemia-, rõiva-, farmaatsia- ja kalliskivitööstus.
Alates aastatuhande vahetusest on ka India firmad hakanud
laienema väljapoole. 2014. a lõpu seisuga olid indialased investeerinud
väljapoole 129,8 mld USD (aastane kasv 10 mld). Investeeritakse USA-sse,
aga ka Aafrikasse ja Euroopasse. India firma TATA on Suurbritannia suurim
tootja ja sealse erasektori suurim tööandja.
EESTI JA
INDIA MAJANDUSSUHTED
Eesti ja India vahel sõlmitud lepingud ja kokkulepped, sh
majanduslepingud:
- Valitsustevaheline
koostööprintsiipide ja -suundade deklaratsioon (jõustunud 15.10.93);
- Valitsustevaheline
teaduse- ja tehnoloogiaalane koostööleping (jõustunud 06.08.99);
- Valitsustevaheline
koostöökokkulepe kultuuri, hariduse, teaduse, spordi, kunsti, massimeedia,
turismi ja noorsooasjade valdkondades (jõustunud 11.11.99);
- Valitsustevaheline
tehnilise- ja majandusliku koostöö leping (jõustunud 13.03.00);
- Valitsustevaheline
kaubandus- ja majandusalase koostöö leping (jõustunud 24.08.04);
- Valitsustevaheline
topeltmaksustamise vältimise leping (allkirjastatud 19.09.11, jõustunud
20.06.2012);
- Valitsustevaheline
biotehnoloogia-alane koostöömemorandum (allkirjastatud 14.10.2013);
- Valitsustevaheline
kõrgharidus- ja teaduskoostöö memorandum (allkirjastatud 15.10.2013);
- Valitsustevaheline
IT-alane koostöömemorandum (allkirjastatud 06.02.2014).
Majandussuhted
Üheks olulisemaks põhjuseks Eesti saatkonna asutamisel
Indiasse on majandussuhete arendamine. Arendamaks koostööd peavad pooled
perspektiivikateks majandussektoriteks infotehnoloogiat, kuna koostöövõimalusi
on palju ning bio- ning keskkonnatehnoloogiat, milles India on juhtival kohal
maailmas.
Kaubavahetus
Eesti - India kaubavahetus 2009-2015 I pa (mln eurot)
Eesti – India kaubavahetus 2012-2016 I poolaasta (mln
eurot)
Aasta
|
Eksport
|
Osakaal
|
Import
|
Osakaal
|
Käive
|
Osakaal
|
2014
|
40.4
|
0.3%
|
21.0
|
0.2%
|
61.4
|
0.2%
|
2015
|
63.1
|
0.5%
|
26.1
|
0.2%
|
89.2
|
0.4%
|
2016 I pa
|
35.1
|
0.6%
|
13.8
|
0.2%
|
48.9
|
0.4%
|
Allikas: Statistikaamet
Suurimad
ekspordiartiklid (2015):
Masinad ja seadmed
(trafod ja staatilised muundurid, isoleeritud traat ja kaablid, elektrilised
lülitusseadmed, ringhäälingu ja televisiooni saateaparaatide osad, telefonid) –
37,4%; paberimass ja tooted sellest (puidutselluloos, pinnakatteta
jõupaber, papp) – 27,4%; taimsed tooted (kuivatatud kaunviljad) – 12,8%; puit ja puittooted (puit
pidevprofiiliga) – 8,5%
Suurimad
impordiartiklid (2015):
Masinad ja seadmed (telefonid,
iseliikuvad buldooserid, isoleeritud traat ja kaablid, trafod ja staatilised
muundurid) – 23,7%; metallid ja
metalltooted (lehtvaltstooted, muud rauast või terasest valatud tooted,
mitteväärismetallist kinnitusdetailid) –
22%; taimsed tooted (piprad, kuivatatud köögivili, india pähklid) – 12,7%; keemiatooted (süsi, eeterlikud
õlid) – 10,5%
Allikas: Statistikaamet
Otseinvesteeringud
Eesti Panga andmetel oli seisuga 30.06.2015 India
otseinvesteeringute positsioon Eestis 1,3 mln eurot. Investeeritud on:
töötlevasse tööstusse, info ja side sektorisse, hulgi- ja jaekaubandusse,
ehitusse, majutusse ja toitlustusse, kinnisvarasse ning haldus- ja abitegevuste
sektorisse.
Eesti otseinvesteeringud Indias on samal ajal summas 0,6 mln
eurot, peamiselt on investeeritud info- ja side sektorisse, kinnisvaraalasesse
tegevusse ning tervishoidu ja sotsiaalhoolekandesse.
Praktiline info
Reisimine Indiasse. Parim lennuühendus Eesti ja India
vahel on läbi Helsingi, kust saab New Delhisse kolmel korral nädalas. Laialdaselt
kasutatakse lendamist läbi Frankfurdi, Istanbuli, Amsterdami, Pariisi, Londoni
ja Moskva.
Riiki sisenemine. Juhime tähelepanu sellele, et
Indial on õigus muuta riiki sisenemise ja seal viibimisega seotud reegleid ning
ei pruugi sellest teisi riike koheselt teavitada. Seetõttu ei vastuta
Välisministeerium sisenemistingimuste õigsuse ega nendest tekkinud kahjude
eest. Soovitav on riiki sisenemise tingimused sõltuvalt plaanitava reisi
iseloomust üle täpsustada lähimast saatkonnast:
India Saatkond Helsingis
Kulosaarentie 32, Helsinki 00570, Soome
Tel: (358) 9 228 99 10,
Fax : (358) 9 622 12 08
E-post: indianembassy@indianembassy.fi
www.indianembassy.fi
Lennufirmad kasutavad riiki sisenemise õiguse kontrollimisel
reisiinfo käsiraamatut Travel
Information Manual´i (TIM), kus reisisihi,
passiandmete ja reisi eesmärgi sisestades saate informatsiooni viisa
vajalikkuse, passi kehtivuse ja täiendavate nõuete kohta. Välisministeeriumile
edastatud andmetel on Eesti kodanikule vajalik viisa, mida ta saab turismi või
ärieesmärgil kuni 30 päevaks taotleda piiril, täites vähemalt neli päeva,
kuid mitte rohkem kui 30 päeva enne väljalendu enne riiki sisenemist viisataotluse
elektrooniliselt. Viisa piirilt süsteemi alusel tohib viisat taotleda 2
korda aastas Viisa taotlemiseks vajalike dokumentide kohta loe lähemalt India Saatkonna Helsingis
kodulehelt. Indiasse reisija peab arvestama asjaoluga, et mitmesse
piirkonda ning osariiki sisenemiseks on nõutav eriluba.
Infot vastavate piirkondade ning lubade väljastamise kohta
saab India reisibüroodes vt. www.incredibleindia.org.
Reisimine Indias. India suurlinnad on hästi kaetud lennuühendustega,
tuntumad firmad on Air India, Go Air, IndiGo, Jet Airways ja Sicejet. Lisaks
vastavate firmade veebilehtedele saab lennukipileteid broneerida järgmiste
piletiportaalide kaudu: Cleartrip - www.cleartrip.com,
Make My Trip - www.makemytrip.com ja
Yatra - www.yatra.com.
Vaba konkurents lennufirmade vahel võib tähendada ka suurt
hinnakõikumist sõltuvalt ajastatusest, puhkuste, pühade ja festivalide ajal
võivad need lakke minna. Nii tuleks enne reisiplaani paikapanekut kontrollida
hiljutisi hindu. Ranged julgeolekureeglid nõuavad enne lennujaama terminaali
sisenemist passi ja lennukipileti ettenäitamist. Kui teil ei ole väljatrükki
ette näidata (telefoniekraanil nähtavat piletit võidakse mitte
arvestada), saate lasta pileti välja printida vastavates lettides teatud tasu
eest (20-100 ruupiat.) Registreerimislaua juures tuleks käsipagasi jaoks
kindlasti varuda käsipagasilipikuid, pärast mille täitmist ja käsipagasi külge
sidumist see turvakontrollis tembeldatakse ja selle olemasolu taaskord
pardaleminekul kontrollitakse.
Indias on vasakpoolne liiklus. Teed ei ole heas korras ning
kohalikud liiklusolud eurooplase jaoks üsna raskesti mõistetavad. Öösiti puudub
paljudes kohtades tänavavalgustus, teetähiste ning liiklusmärkide paigutus on
sageli eksitav või puudulik, autojuhid kipuvad kihutama. Oma teenuseid pakuvad
Indias mitmed rahvusvahelised autorendifirmad nagu Avis, Budget ja
Autoriders International Limited. Autojuhil peab olema kas Indias väljastatud
juhiluba või rahvusvaheline juhiluba. Laialdaselt pakutakse võimalust rentida
auto ka koos juhiga. Kui kasutate antud võimalust, veendu, et juht on kursis
piirkonnaga, mida plaanite külastada, arusaamatuste vältimiseks tuleks ka
kindlaks teha, kas juht oskab rahuldaval määral inglise keelt. Ohutuse
kasutamiseks peaks kasutama kindlasti turvavööd ja vahest tuleb ka juhti
korrale kutsuda, et ta järgiks paremini liiklusreegleid ja valik ohutu kiiruse.
Veendu, et turistidele transpordi- jm teenuseid osutaval ettevõtjal oleks
kaasaegne varustus, tegevusluba ja kindlustus ning täidetakse ohutusnõudeid.
Bussid käivad sageli ja ühendavad pea kõiki asulaid
üle India, samas teenuse kvaliteet ja hind võib tublisti kõikuda. Busse
liigitatakse „tavalisteks“, „poolluksuslikeks,“ „luksuslikeks“ ja
„superluksuslikeks,“ mis aga ei tähenda, et nimetus tagab vastava
kvaliteedistandardi – need võivad siiski iga liigi puhul tublisti kõikuda.
„Tavalise“ bussi hinnast paar korda kallima hinna eest võib saada juba
õhukonditsioneeriga bussi. Usaldusväärsemad on osariigi valitsuse poolt pakutud
bussiteenused: kui tehnilistel põhjustel teepeale jäädakse, saadetakse
tavaliselt teine buss järgi, ja luksuslikema variantide puhul saab neid ka kuni
kuu aega ette broneerida. Ohutuse huvides soovitatakse vältida ööbussi, kuna
öösiti on liiklus kaootilisem ja juhil võib olla raskusi ärkvel püsimisega.
Rongisõitu peetakse oluliseks osaks India kogemusest.
India raudtee on maailma suurim tööandja 1,5 miljoni töötajaga ja üle maa on
üle 7000 raudteejaama. Rongi on bussist otstarbekam kasutada pikemate vahemaade
puhul, ohutuse pärast ka siis, kui reisitakse öösel. Reisirongide liikluse
kohta saab infot veebilehtedelt Indian Railways - www.indianrail.gov.in ja India Rail
Info - http://indiarailinfo.com/.
Pileteid saab komisjonitasu eest hankida reisifirma või hotelli kaudu või
reserveerida veebilehtedel IRCTC - www.irctc.co.in,
Make My Trip - www.makemytrip.com ja
Yatra - www.yatra.com. Jaamast ostes tuleb
informatsiooniletist võtta reserveerimislipik, kuhu tuleb märkida lähte- ja
sihtjaam, rongi nimi ja number ning klass (chaircar, sleeper, 1AC, 2 AC, 3AC),
milles soovitakse reisida; seejärel tuleb järjekorda seista, letini jõudes
trükitakse teile vastav pilet.
Rongiliikluse puhul tuleb kindlasti arvestada ettetulevate
hilinemistega, seega varu aega ja kannatlikkust. Rongireisi tuleks pikemalt
ette planeerida (piletit saab reserveerida kuni 120 päeva enne väljasõitu),
kuna sageli ei ole võimalik soovitud kuupäevaks piletit hankida. Reisi vältel
tasuks oma isiklikel asjadel silma peal hoida.
Linnasiseselt võib teatud linnades ummikute vältimiseks
kasutada metrood - metrooliinid on avatud Delhis, Kolkatas, Chennais,
Bengalurus, Mumbais ja Jaipuris; mitmetes linnades on metroo ehitamisel või
ehitamine planeerimisel. Negatiivse poole pealt tuleb mainida, et metrooga saab
vaid väga piiratud sihtkohtadesse ning tipptunnil on metroo tugevasti
ülerahvastatud.
Taksoteenuste kvaliteet varieerub tublisti sõltuvalt
piirkonnast ja firmast. Üldiselt on taksod varustatud taksomeetritega, kuid
sundida taksojuhte neid kasutama, on paras pingutus. Sõidu puhul ilma
taksomeetrita tuleks kindlasti hinda enne tublisti alla kaubelda ja lõpuks see
fikseerida. Enamus suurematest lennu- ja rongijaamadest on olemas taksoletid,
kust saab ettemakstud takso hankida, sellisel juhul tuleks maksukviitung kui
tunnistus maksmisest reisi lõpuni alles hoida. Väiksemates lennujaamades võib
etteküsitud hind olla mõnevõrra kõrgem kui hiljem ise taksojuhiga
kokkuleppimise puhul. Moodsamat taksoteenust pakuvad mõnevõrra kallimad
raadiotaksod, mis on varustatud õhukonditsioneeride, kviitungi trükkimist võimaldavate
taksomeetritega ja GPS seadmetega, mille kaudu on firmal võimalik takso
marsruuti jälgida ning mis seega aitavad vältida põhjendamatut tiirutamist
suurema arve kättesaamiseks. Odavam transpordivariant on mootorrikša (mõnedes
piirkondades ka velorikša), kuid siin sageli juhid teesklevad, et mõõdik on
rikkis ning siis tuleb hinnas eelnevalt kokku leppida, kauplemise edukus sõltub
sageli konkurentide lähedusest ja kliendi olukorra raskusest (pime, vihm,
teadmatus oma asukohast jms.)
Ajavöönd ja lahtiolekuajad. Vaatamata territooriumi
suurusele, kasutab India üle kogu riigi ühte ajavööndit, mis on Greenwichi
ajast 5,5 tundi ees, mis tähendab 2,5 tunnist eesolekut Eestis kehtivast
suveajast ja 3,5 tunnist eesolekut talveajast, kuna Indias kella ei muudeta.
Standardsed lahtiolekuajad on kella kümnest hommikul kuni viieni õhtul, seda
esmaspäevast reedeni, kuid osad bürood alustavad tööd hiljem ja lõpetavad
varem. Tüüpiline lõunaaeg on ühest kaheni pealelõunal. Pankade
lahtiolekojad varieeruvad tugevalt, nii tuleks lahtiolekuaeg enne külastamist
kindlaks teha, sageli on pangad avatud ka laupäeval, kuid siis lühemalt,
valuutavahetuspunktid on kauem avatud. Üha enam võib leida pangaautomaate, mis
on kliendile 24h avatud. Osades osariikides on kehtestatud küll kuupäevased
töönädalad, kuid sageli on asutused siiski kuu igal teisel ja neljandal
laupäeval suletud. Igatahes lahtiolekuajad varieeruvad osariigiti, Kirde-India
osariikides võib see sõltuda ka näiteks ilmast, poliitilisest olukorrast või
omaniku meeleolust.
Keel. India konstitutsiooni kohaselt on India ametlik
keel hindi, mille kõrval aktsepteeritakse teise ametliku keelena ka inglise
keelt. Keskvõimu ametliku tunnustuse on saanud veel paarkümmend kohalikku
keelt, räägitavate keelte arv Indias ulatub aga sadadesse. Inglise keele
ametlik staatus võib pisut eksitada: seda räägitakse laialdaselt ja väga heal
tasemel tippärimeeste, –ametnikkonna ja –haritlaste seas, kuid näiteks
teenindava personaliga suheldes võib aktsent teha nende inglise keele raskesti
mõistetavaks. Ja lisaks jääb ebaselgeks, kuipalju nemad sinust aru said, mis
võib teatud ajanihkega halbu üllatusi kaasa tuua. Lihtsama töö tegijate
hulgas on inglise keele oskus kas väga tagasihoidlik või olematu.
Lõunapoolsemates osariikides, draviidi keelkonda kuuluvate keelte alal võib
lisaks inglise keele oskusele olla kasin või olematu ka hindi keele oskus.
Tervis. Üks olulisemaid väljakutseid Indiasse
reisijale on säilitada hea tervislik seisund. Kui heal või vähemalt rahuldaval
tasemel arstiabi on kättesaadav suuremates asulates, siis väga ei tasu sellega
arvestada maapiirkondades, seega tuleks tarvitusele võtta ettevaatusabinõud.
Enne Indiasse reisimist on soovitav registreerida end Eesti Välisministeeriumis
ning sõlmida reisi- ja tervisekindlustus. Enne Indiasse reisile asumist
on soovitav eelnevalt konsulteerida arstiga vaktsineerimise ja võimalike
terviseriskide vältimise osas.
Lisainformatsioon Terviseameti
koduleheküljelt.
Paljud nakkushaigused levivad toidu ja vee kaudu. Indias
viibides tuleb kindlasti tavapärasest suuremat tähelepanu pöörata toidu ja
joogivee kvaliteedile, samuti isiklikule hügieenile. Oluline on võimalikult
sageli ja põhjalikult käsi pesta. Kindlasti peaks vältima kraanivee joomist,
varuda tuleks pudelivett, jooke tuleks tellida ilma jääta. Kala ja liha peavad
olema kindlasti korralikult läbiküpsetatud. Vältida tuleks koorimata juur- ja
puuvilja ning restoranides ja kodus valmistatud salatite söömist, vähemalt kui
ei olda veendunud köögi hügieenitasemes, haigestumisi esineb pärast salati
söömist ka viietärni hotellides. Osta ainult ilma aukude ja vigastamata koorega
puu- ja juurvilju.
Mitmed riigid ei soovita juua ka kohalikku piima,
restoranides kohvi- ja tee peale pandav piim on tavaliselt keedetud ja seetõttu
ohutu, kuid et olla veendunud, võib selle üle küsida.
Indias esineb difteeriat, düsenteeriat, meningiiti, dengue
palavikku, chikungunyat ja malaariat. Sääskede kaudu edasikantav malaaria on
eriti levinud Orissa, Madhya Pradeshi, Chattisgarhi, Jharkhandi, West Bengali
ja India kirdepiirkondades. Nakatumise vältimiseks on soovitav tarbida arsti
poolt ettekirjutatud preventiivseid ravimeid ning kasutada välispidiseid
sääsetõrjevahendeid. Haigussümptomite ilmnemisel tuleb koheselt pöörduda arsti
poole.
Indias reisides tuleb valmis olla kõrgest õhutemperatuurist
(kohati kuni + 45-50 C) ja tugevast õhusaastatusest tingitud terviseprobleemide
tekkeks. Kui teistes oludes annab joomisvajadusest märku janu, siis tuleb
arvestada, et troopilises kliimas ei tarvitse see märguandesüsteem tavapäraselt
toimida ning viibides pidevalt kuumas kliimas, tuleks regulaarselt tarbida
vähemalt 1,5-2 liitrit vedelikku päevas. Indias reisides tuleks eriti
tähelepanelik olla südame- ja hingamisteede haigusi põdevatel inimestel.
Teised ohud reisimisel. Naistel tuleb üksi ja ilma
meessaatjateta Indias reisides olla ettevaatlik, sest riigis esineb naiste
vastu suunatud seksuaalvägivalda. Goa on siiani olnud turistidele üldiselt
väheohtlik piirkond. Kindlasti on soovitav austada kohalikke kombeid,
riietumistavasid ning öisel ajal üksi pimedatel tänavatel mitte jalutada.
Indias on alati olnud teatud oht terroristlike rünnakute
osas. Seni on esinenud suunatud rünnakuid välismaalaste vastu Mumbais, New
Delhis, Jaipuris, Faizabadis, Varanasis, Lucknows ja Hyderabadis. Ohust
tulenevalt on soovitav vältida suuremaid demonstratsioone ja muid
rahvakogunemisi nii suurlinnades, pühapaikades kui ka teistes turistidele
huvipakkuvates piirkondades. Kõrgendatud oht on samuti rahvus- ja usupühade
ajal: vabariigi päeval (26. jaanuar), iseseisvuspäeval (15. august), Ramadani
ajal, Eid al-Fitri ja valguspüha Diwali ajal. Kindlasti tuleks jälgida kohapeal
võimude korraldusi. Pinged Andhra Pradeshis ja Hyderabadis on põhjustanud
piirkonnas vägivalda.
Välisministeerium soovitab vältida reisimist Pakistaniga
piirnevatele aladele, sealhulgas Kashmiri. Terroristlikud grupeeringud on
valdavalt koondunud osariiki jagavale India-Pakistani kontrolljoonele ning
Kashmiri oru peamistesse keskustesse nagu Srinagar, Gulmarg ja Pahalgam. Samuti
tuleks ettevaatlik olla India-Pakistani piirialadel jäävates Gujarati, Punjabi
ja Rajasthani osariikides ning inimröövide ja vägivalla tõttu ei ole soovitav
külastada Kirde-India osariike Arunachal Pradeshit, Assami, Manipuri,
Meghalayat, Mizorami, Nagalandi ega Tripurat.
Kindlasti tuleks säilitada valvsus oma isiklike asjade üle.
Hoia hoolikalt oma passi ja raha ning muid väärtuslikke esemeid busside,
taksode ja rongidega reisimisel. Samuti olge ettevaatlik teile võõraste poolt
pakutava toidu ja joogiga.
Eriti ettevaatlik tuleks olla, kui teile lubatakse suuri
kasumeid vääriskivide välismaale toimetamise eest või soovitakse saada
ettemaksu soodsa äritehingu sõlmimiseks.
Narkootiliste ainete omamine, vahendamise ja kasutamine on
rangelt karistatav.
Vihmaperioodil (jääb mai ja oktoobri vahele) esineb tihti
üleujutusi ning maalihkeid, mistõttu tuleb olla ettevaatlik nii maapiirkondades
kui ka suurlinnades reisimisel. Soovitav enne maapiirkondade külastamist,
täpsustada läbipääsuteid ja kohalike olusid.
Piiratud aladele reisimine. Teatud aladele, eriti
vaidlusalustele piirialadele sisenemiseks on vajalikud täiendavad load, kas Inner-Line
Permit (ILP) või Restricted Area Permit (RAP.) Neid nõutakse
Arunachali Pradeshi, Sikkimi osariigi, Ladakhi või teatud alade
külastamiseks Himachal Pradeshi või Uttarakahandi osariigis. Täiendavad load on
vajalikud ka Andamani ja Lakshadweepi saarte külastamiseks. Üldiselt on lubade
taotlemine siiski vaid formaalsus ja neid saab hankida kas kohalikelt võimudelt
või oma reisiagendi kaudu.
Telekommunikatsioonid. Internetikohvikud on küllalt
laialt levinud ja omavad päris kiireid ühendusi, välja arvatud ehk kõrvalistes
piirkondades. Wifi-ga on varustatud järjest rohkem kohvikuid ja hotelle,
mõnikord on see tasuta, mõnikord tasuline. Interneti kasutustasu on küllaltki
varieeruv ja võib kõikuda 15 ja 100 ruupia vahel tunnist, miinimum
kasutusajaga 15 minutit või pool tundi. Mõned internetikohvikud nõuavad
isikuttõendavat dokumenti ning tuleb arvestada elektrikatkestustega arvutiga
töötades.
Mobiiltelefonide puhul toimib suuremates keskustes
rahvusvaheline roaming, kuid see on võrreldes Euroopaga kallis, seega
oleks kasulik varuda endale ettemakstud kohalik SIM-kaart, mille hankimine on
ka omajagu bürokraatlik: taotlejatelt nõutakse 1-5 fotot, passi, koopiat
passist ja India viisast, lisaks kohalikku aadressi (milleks võib olla ka
hotell), sageli saadetakse agent kontrollima (või helistatakse), kas ikka
elad sellel aadressil. Ka aktiveerimine võib mõne päeva aega võtta ning sellega
kaasneb üks telefonikõne telefonifirmale, mille esindaja inglise keelest võib
olla väga raske aru saada. On küllalt olnud juhtumeid, kui telefonikaart
blokeeritakse pärast seda, kui oled oma registreeritud aadressilt lahkunud.
Enamus SIM-kaarte on osariigi põhised, s.t. teise osariiki helistamise ja kõne
vastuvõtmise puhul tasuda roamingu eest. Suuremad
mobiiltelefonioperaatorid on Airtel, Vodafone, Reliance, Idea ja BSNL.
Jootraha ja kauplemine. India puhul on esialgu
harjumatu, et restoranimenüüs esitatud hinnale tuleb lõpuks üksjagu raha rohkem
maksta, kuna hinnale lisanduvad maksud. Sageli on sinna lisatud ka teenustasu,
mis tähendab et arvega on makstud sisuliselt ka jootraha. Hotellide ja
rongi-/lennujaamade pakikandjad eeldavad väikese teenustasu saamist, samuti
võib anda lisateenuste eest hotellis. Ei ole levinud jootraha jätmine takso-
ega rikshajuhtidele, küll võib teda premeerida ausa käitumise eest
arveldamisel, pikemaks ajaks palgatud autojuht eeldab ka teatud jootraha
saamist korraliku teenindamise eest. Väljaarvatud fikseeritud hindadega
suuremates poodides, on väga levinud hinna tingimine. Eriti palju tuleb
kaubelda ka takso- ja rikshajuhtidega, kes üritavad sageli väita, et
taksomeetrid neil ei tööta. Riksha- ja taksojuhtidele tasumiseks tuleb varuda
peenraha, kuna sageli sihtpunktis pannakse klienti fakti ette, et juhil ei ole
midagi tagasi anda. Sageli võib hajameelsuse kontrolli tajuda raha
tagasisaamisel, tagastatakse kõigepealt väiksemad kupüürid, sellele võib
järgneda teatud paus ja alles siis, kui klient jääb tähelepanuga ootama,
järgnevad alles suuremad rahatähed.
Pangakaardid ja raha. India ruupia jaguneb 100-ks
paise’iks, kuid praegu on need mündid praktiliselt käibelt kadunud. Müntidena
on käibel 1-, 2-, 5- ja 10-ruupiased, paberrahana on 5-, 10-, 20-, 50, 100-,
500- ja 1000-e ruupiased rahatähed. 24 h avatud pangaautomaatide arv linnades
kasvab pidevalt, enamaktsepteeritavad kaardid on Visa, MasterCard, Cirrus,
Maestro ja Plus, rahvusvahelisi pangakaarte tunnustavad järgmised pangad: Axis
Bank, Citibank, HDFC,HSBC,ICICI ja State Bank of India. Mõned pangad võivad
samuti tunnustada mõningaid enamlevinud pangakaarte (Visa, MasterCard), kuid
ilmtingimata kõiki tüüpe kaarte. Rahvusvahelisi krediitkaarte tunnustab kasvav
arv poode, parematasemelised restoranid, keskmise ja kõrgema tasemega hotellid
ning tavaline on maksta krediitkaardiga lennuki- ja rongipiletite eest.
Elekter. Indias kasutatakse elektrovoolu 230V/50Hz,
pistikupesad on sarnaselt Eestiga kaheharulised või kolmeharulised.
Vajalikke telefoninumbreid
Kiirabi 102
Politsei 100
Tuletõrje 101
Suhtlus India äripartneriga
Kuna India on suur ja eripalgeline maa, siis ei ole ühtset
võtit sellel riigi mõistmiseks, samuti ei saa anda ühtseid käitumissoovitusi,
mis oleksid Indias universaalsed. Ühelt poolt on India tehnoloogiliselt arenenud
ja moodne, teiselt poolt on India koduks sadadele miljonitele traditsioonilist
elu järgivatele hindudele ja moslemitele ning teatud piirkondades ka
primitiivsetele hõimudele. Usundid ja keeled lahutavad inimesi. Kastisüsteem,
praegu küll ametlikult mitte järgitav, pärsib sotsiaalset mobiilsust (600
miljonit inimest kuulub kõige alamasse kasti.) Suured jõukuseerinevuse tõttu
esindavad ka väga erinevat eluviisi. Indiat iseloomustab ka meestekesksus, mis
teeb naistele enesekehtestamise raskemaks, lääne ärinaised võetakse siiski
India ühiskonnas hästi vastu.
Samas on India ka kiiresti uuenev riik, kus vähemalt osa
ärieliidist ja tippametnikkonnast on õppinud välismaal ja välismaalastega
suheldes eelistavad ise järgida läänelikke kombeid. Siinkohal vaid mõned soovitused,
mis kehtivad eelkõige nende indialaste kohta, kes on elanud ja töötanud enamuse
oma elust Indias ning ei ole palju reisinud välismaale. Vähem käivad need
soovitused Mumbaisse, Delhisse ja teistesse suurlinnadesse koondunud, eelkõige
nooremate ärimeeste
kohta.
Kohtumine ja tervitamine
- Lääne
inimesed on harjunud kättpidi tervitama, mis on ka Indias igati kohane,
kuid tervitussõna „namaste,“ asetades peopesad käed samal ajal
rinna kohal kokku, on hinnatav ja näitab lugupidamist india kultuuri
vastu.
- Kui
mehed omavahel tervitavad ja jätavad hüvasti käepigistusega, siis
tavaliselt naist ei puudutata. Välismaalasest naine võib pakkuda kätt
läänelikud kombed üle võtnud india mehele, kuid tavaliselt mitte teistele.
Traditsioonilised india naised võivad kätelda välismaalasest naisega kuid
mitte mehega.
Ärikultuurist
- Ärikohtumisel
vahetatakse visiitkaarte, selles osas on indialased väga teadlikud.
Tutvustamisel ulata alati visiitkaart ja seda mõlema käega. Inglise keel
on visiitkaarti puhul piisav.
- Otsuste
tegemisel on kaalukas roll juhtkonnal, sageli langetab kõik olulised
otsused vaid üks isik. Püüa saavutada nii kõrge kontakt kui võimalik.
- Ei
ole viisakas kohe asjast hakata rääkima. Sissejuhatuseks tunne huvi
vestluspartneri pere, huvide ja hobide vastu ja alles seejärel kasvata see
üle ärivestluseks. Esimes(te) ärikohtumiste eesmärgiks ei tohiks olla
tulemuse saavutamine, vaid personaalse suhte loomine.
- Äri
ajamine Indias võtab aega ja see on vaevaline protsess. Püüa jääda
viisakaks, kuid ole järjekindel. Ära näita oma pahameelt, kui öeldakse
näiteks, et „see ei ole võimalik.“ Pigem korda oma soovi kindlalt kuid
naeratades. Planeerimisel arvesta, et kokkuleppele jõudmiseks võib kuluda
mitu reisi.
- India
partnerid ei tarvitse erinevatel põhjustel varem kokkulepitud kohtumisele
ilmuda, püüa olla paindlik ja kohtumiseks uus aeg leida. Kellaajast
kinnipidamise osas on indilastel eestlastest küllaltki erinev arusaam.,
seega peab olema kannatlik ja varuma aega.
Ärilõunad ja -õhtusöögid
- Esmane
ärilõuna või –õhtusöök antakse tavaliselt nimekate hotellide restoranides.
Söögi ajal arutatakse ka äri, võimalda võõrustajal alustada ärivestlust.
- Ära
kunagi järsult keeldu äripartneri kutsest tema koju või õhtusöögile; kui
minek ei ole võimalik, leia usutav vabandus. Samas on kutse äripartneri
koju märk temapoolsest usaldusest ja võimalusele tuleb kutse alati vastu
võtta. Sobilik on kaasa võtta lilli ja maiustusi.
- Õhtusöögil
osalevad sageli ka abikaasad.
- Jookide
pakkumisel peab arvestama, et tõsiselt usutavasid järgivad moslemid ja
hindud ei tarbi alkoholi.
- Tavaliselt
saabutakse õhtusöögile 15-30 minutit väljakuulutatud ajast hiljem,
mõnikord hilinetakse veelgi rohkem. Enamusel juhtudel on õhtusöök meie
mõistes buffet vormis.
- Sotsiaalsetel
kogunemistel asetatakse sageli lillevanik ümber külalise
kaela, eemalda see mõni minut hiljem ja tagasihoidlikkuse märgina kanna
seda oma kätega.
- Võimalda
oma võõrustajatel sind teenindada. Kunagi ära keeldu toidust, kuid sa ei
ole kohustatud taldrikut tühjaks sööma, indialastest võõrustajad ei lase
su taldrikut tühjana seista.
- Kui
võõrustajad söövad kätega, kinnita, et ka sulle meeldib seda teha. Kui
söögivahendeid ei kasutata, söö oma parema käega, kasutades ainult oma
kolme esimest sõrme ja pöialt.
- Ühisest
nõust võtta toitu lusikaga, mitte kunagi sõrmedega. Kasuta tükikesteks chappatit
või poorit (leiba) toidu tõstmiseks suhu.
- Indias
peetakse õhtusöögi lõpuks söögi serveerimist ja söömise järel tavaliselt
lahkutakse. Söök serveeritakse alati päris õhtu lõpus, sama märk nagu meil
kohviga.
- Võõrustaja
maksab restoraniarve.
- Külalised
teevad võõrustajale ja võõrustaja lastele tänutäheks kingitusi.
- Püüa
vastata kutsega umbkaudu samaväärsele õhtu- või lõunasöögile. Enne lõuna-
või õhtusöögi organiseerimist püüa selgust saada oma külaliste
toidupiirangutest: kas tegemist on hindude või moslemitega, kas tegemist
on taimetoitlastega; kõige parem on kutsutute või kutsutute abi käest see
üle küsida, sest tuleb arvestada ka kalendriga, kuna teatud päevadel või
perioodidel teatud toite ei
sööda.
Riietus
- Formaalsel
ärikohtumisel eeldatakse ülikonna ja lipsu kandmist. Suvekuumuse ajal
pintsakut üldiselt ei kanta.
- Naistelt
eeldatakse konservatiivse pükskostüümi või kleidi kandmist.
- India
kodudes ei kanta tavaliselt kingi, järgi oma võõrustaja eeskuju.
Kingitused
- Kingitused
tuleb üle anda mõlema käega. Kingitusi tavaliselt kinkija juureolekul ei
avata.
- Hinnatakse
kingitusi sinu kodumaalt (parfüüm, šokolaad, väikesed portselan- või
kristallnõud).
- Kingitusi
ei oodata esimesel kohtumisel. Kingitusi vahetatakse tavaliselt
suhete arenemisel.
Kehakeel
- Avalik
kiindumuse väljanäitamine ei ole Indias kombeks.
- Sarnaselt
eestlastega hindavad indialased isiklikku ruumi, mis tähendab, et kui
vähegi ruumi on, võiks hoida distantsi vähemalt käsivarre jagu.
- India
mehed aktsepteerivad kerget õlale- ja seljalepatsutust sõpruse
märgina.
- Peanõkutamine
vasakule ja paremale võib tähendada „jah“ sõna, nõusolekut.
- Tervituse
märgiks käe vasakule ja paremale lehvitamist tõlgendavad indialased sageli
kui sõna “ei“ või kui äraajamist.
- Kellegi
puudutamiseks, raha üleandmiseks või eseme vastuvõtmiseks kasuta paremat
kätt, kuna vasakut kätt peetakse ebapuhtaks.
- Ära
puuduta kellegi pead, seda peetakse tundlikuks.
- Jalgu
peetakse ebapuhtaks. Jalad on pühad vaid pühameeste ja –naiste
puhul. Kinganinaga inimese suunas osutamine on solvang. Vabanda kohe, kui
sinu jalad või kingad puudutavad teist inimest.
- Indialased
on väga tundlikud ebaviisakate viibutuste suhtes. Käega üles ja alla
lehvitamine lääne mõistes hüvastijätu märgiks tähendab india mõistes
lähemale kutsumist. Lähemale kutsumiseks tuleb suunata käsi alla, peopesa
allapoole, sõrmed kokku suruda ja teha peopesaga enda suunas
viipeliigutust (nagu kraabiks midagi).
- Ära
osuta kunagi inimese suunas ühe või kahe sõrmega (kasutatakse alamal
positsioonil olevate inimeste puhul), osuta lõua, terve käe või
pöidlaga. Lõuga ei kasutata kõrgemal positsioonil olevate inimeste
puhul.
ÄRIKESKKOND
Mõned näpunäited tegutsemiseks India ärikeskkonnas
- Enne
India turule sisenemist valmista ette äriplaan ja konsulteeri eelnevalt
Eesti Suursaatkonnaga/Ettevõtluse Arendamise Sihtasutusega New Delhis
India ärikeskkonna ja India seaduste osas.
- Väldi
niipalju kui võimalik ettemaksete tegemist allhanke puhul.
- Turundusstrateegia
valikul on vajalik ülevaade turu suurusest, turunduskanalitest ja
-meetoditest, mis on vajalikud vastava toote/teenuse turustamiseks.
Konsulteeri vajadusel EAS-iga.
- Turustamisel
arvesta kohalike kultuuriliste iseärasustega, näiteks mõnedel juhtudel on
vajalik sisse viia muudatused kaubamärgi kujunduses.
- Kohe
alguses on vajalik endale selgeks teha maksupoliitika ja –lepingud, et
vältida halbu üllatusi turundus- või investeerimisprotsessi hilisemates
etappides.
- Väldi
vahendajaid ja konsultante, kes lubavad palju. Soovitav on enne lepingu
allkirjastamist konsulteerida EAS-i esindusega.
- India
ja Euroopa tootestandardid võivad erineda üksteisest olulisel määral, mis
võivad olla takistuseks India turule sisenemisel. Tegele nende võimalike
takistustega õigeaegselt.
- Kuigi
messid on hea võimalus ärikontaktide sõlmimiseks, tuleks siiski olla
ettevaatlik liiga kiirete või varajaste kohustuste võtmise suhtes.
- Tuleb
olla ettevaatlik ostjatega, kes süvenemata teie toote spetsiifikasse, on
kohe nõus ostma suure partii, kuid kes enne soovivad teilt küllakutseid
delegatsioonile suhete sõlmimiseks/arendamiseks ja toodetega tutvumiseks –
teie partneri motivatsioon võib olla vaid viisade saamine
delegatsioonile.
- On
soovitav konsulteerida saatkonna või EAS-iga enne konsultantide,
nõustajate või partnerite valikut India turu mõistmiseks. Soovi korral
saab aidata vajalikku kontakti leida.
Mõned peamised väljakutsed, millega India turule sisenevad
ettevõtted silmitsi seisavad on järgmised:
- Intellektuaalse
omandi kaitse;
- Äriinfo
ja lepingute konfidentsiaalsus;
- Eelteadmised
oma äripartneri kohta, millega soovitakse lepinguid sõlmida;
- Äripartneri
finantsvõimekuse hindamine, kusjuures on oluline teada, millised firmad
veel samale äripartnerile kuuluvad.
Viisanõuded. Välismaalased, kes viivad ellu
projekte või/ja lepinguid, peavad taotlema tööviisat. Kõik välismaalased, kes
viibivad riigis rohkem kui 180 päeva õppe-, ravi-, teadus- või tööviisa alusel,
peavad registreerima oma kohaloleku kas Delhi või oma regiooni Välismaalaste (Regionaalse)
Registreerimise Ametniku juures 14 päeva jooksul peale riiki saabumist.
Välismaalaste töölevärbamine rohkem kui 12 kuuks nõuab siseministeeriumi
heakskiitu. Side- ja Informatsioonitehnoloogia Ministeeriumi
Telekommunikatsiooni osakond teostab järelvalvet välismaalaste tööhõive osas
telekomi sektoris. Nende ettevõtete tippjuhtkond või julgeolekuteemaga seotud
haldurid peavad olema kas India kodanikud või peavad saama
siseministeeriumi loa vastaval ametikohal töötamiseks.
Rohkem infot veebilehel: http://www.expatarrivals.com/india/visas-for-india
India ärikeskkonna indeksid
Transparency International Corruption Index (TI):
India kuulub endiselt riikide nimekirjas viimase kolmandiku hulka, loe
lähemalt: http://archive.transparency.org/publications/gcr
Heritage Economic Freedom: Tagasihoidlik tõus
pingereas kajastab olukorra paranemist tööjõu vabaduse osas, samas kui olukord
on halvenenud ärivabaduse, korruptsioonitaseme, valitsuskulude ja rahandusliku
vabaduse osas, loe lähemalt: http://www.heritage.org/index/country/india
World Bank/IFC “Doing Business 2014:”
India positsioon on viimase nelja aasta jooksul stabiilselt kehvapoolne, India
on viimastel aastatel traditsiooniliselt saavutanud kehva koha järgmistes
sektorites: „äri alustamine“ (158.), „ehituslubade haldamine“ (184.),
„piiriülese kaubandus“ (126.), „lepingute elluviimine“ (186.) ja „maksude
maksmine“ (156.) vallas. Loe lähemalt: http://www.doingbusiness.org/rankings
Legatum Index: Üleilmne uuring tegurite
osas, mis edendavad või pidurdavad rahvuslikku heaolu, näitab India langemist
pingereas tahapoole alates 2009. aastast. Tervishoiu taseme säilitamine
või tõstmine (104. koht); haridus- ja kirjaoskuse tase (100); ohutus ja
julgeolek (114); sotsiaalne kapital (138) on mõned näited India langemisest
pingereas.
Investeerimismeetodid. Investeeringute tegemiseks on
kaks moodust: vaba investeering (ingl. keeles „automatic route“)
ja investeering valitsuse kaudu. Esimese mooduse puhul ei ole vaja
taotleda keskvalitsuse nõusolekut, investor peab oma investeeringust India
Keskpangale teada andma 30 päeva jooksul pärast summade laekumist ja aktsiate
emiteerimist, kasutades selleks FC vormi: https://www.rbi.org.in/scripts/BS_ViewForms.aspx.
Mõiste „vaba investeering“ on natuke eksitav, kuna investeeringud enamus
sektoritesse nõuavad teatud kaastegevust valitsuse poolt riiklikul, osariigi
või mõlemal tasemel.
Investeeringud valitsuse kaudu nõuavad heakskiitu vastava
ala ministeeriumilt, eelkõige Kaubandus- ja Tööstusministeeriumilt, või
Rahandusministeeriumi Välisinvesteeringute Edendamise Ametilt (Foreign
Investment Promotion Board (FIPB)). Valitsuse heakskiiduandmist
reguleerivad reeglid erinevad sõltuvalt tööstusharust ja heakskiitev institutsioon
erineb sõltuvalt taotlejast ja tootest. Kõik uued investeeringud nõuavad
heakskiitu ja lube mitmetelt valitsusorganisatsioonidelt, teiste hulgas näiteks
Reostuse Kontrolli Ametilt, tehaste peainspektorilt, Elektriametilt,
linnanõukogult. Heakskiidu saamise kiirendamiseks rohkem kui 200 mln USD
projektidele loodi 2012. a detsembris valitsuskabineti investeeringutekomitee (Cabinet
Committee on Investment (CCI)), mida juhib peaminister.
Investeerimisreeglid erinevatesse sektoritesse.
Valitsus surub investoritele peale nõuet, et teatud toodete puhul peab osa
komponente olema valmistatud kohapeal, seda eesmärgiga suurendada tööstuse
osakaalu riigi SKP-s ja seda eriti uue valitsuse kampaania „Make in India“
taustal. Fookus on IKT, elektroonika- ja puhta energia toodetel.
Välisinvestorite arvates halvendab see India investeerimiskliimat, eriti kui
kohalike komponentide nõuet surutakse peale erafirmadele. Valitsus on juba
kehtestanud kohalike komponentide nõude IKT sektoris riigihankel
osalemiseks: http://dipp.nic.in/english/policies/national_manufacturing_policy_25october2011.pdf
(PDF)
Pangandus. Välismaiste institutsioonide osaluse lagi
India erapankades on 74% ja valitsusele kuuluvatesse pankades 20%.
Välismaalaste jaoks on kolm moodust siseneda India
pangandusturule:
- rajada
harukontor;
- luua
täisomanduses olev tütarfirma; kuigi välispangad ei saa omada kahte
korraga – harukontorit ja tütarettevõtet;
- luua
tütarettevõte maksimaalselt 74%-lise välismaise osalusega.
Hääleõiguse lagi on era- ja riiklikes pankades vastavalt 10%
ja 1%, mis ei ole korrelatsioonis omandusega. Vastav seadusemuudatuse projekt
annaks erapankades hääletusõiguse vastavalt aktsiate osakaalule, kuid
praeguseks ei ole seda veel vastu võetud.
Tootmine. 100%-line väliskapitali osalus on lubatud
enamuses tööstusharudes, kuigi siin jookseb piir ka MSE-de (Micro and Small
Enterprises) ja teiste ettevõtete osas. MSE määratlus Indias tähendab
ettevõtet, mis on seadmetesse ja masinatesse investeerinud vähem kui miljon
USD. Iga ettevõte, mis ei kvalifitseeru MSE-na ja toodab tooteid, mis on
reserveeritud MSE-de jaoks, peab 24%-lisest osalusest suurema osaluse saamiseks
taotlema valitsuse luba. Kuid valitsus on vähendanud järjepanu neid sektoreid,
millele rakendub rahvuslike väikeettevõtete kaitse poliitika.
Sektorite nimekiri http://www.dcmsme.gov.in/publications/reserveditems/reserved2010.pdf
(PDF).
Finantsteenused (v.a pangandus). Hõlmab
äripangandust, aktsiate emiteerimist, portfellihaldust, finantsnõustamist,
varavahendust- ja haldust, riskikapitali, krediidireitingut, eluasemelaene,
krediitkaardiäri, valuutavahetust, investeerimisnõustamist, mikrokrediiti.
Investeeringute suurusele nendes valdkondades on kehtestatud kapitalinõuete
miinimumid: alates 500 000 USD ettevõtetele maksimaalse 51%-lise
välismaise osalusega; alates viis mln USD ettevõtetele 51-74,9% välismaise
osalusega, alates 7,5 mln USD üle 75% välismaise osalusega ettevõtetele. Üle 50
mln USD investeeringuga finantsettevõtted võivad 100%-liselt kuuluda
välismaistele investoritele ja luua piiramatul hulgal tütarettevõtteid teatud
finantsteenuste valdkonnas ilma, et nad peaksid juurde tooma täiendavat
kapitali.
Firma registreerimine
Esinduse rajamine. Olulised kriteeriumid, mida tuleks
oma ettevõtte asukoha valikul arvestada, on füüsilise taristu olemasolu,
osariigi toetus ja paindlikkus, energia kättesaadavus ja hind ning
õiguskindluse olukord. Teiste teguritena tuleks arvestada tööjõu kättesaadavust
ja maksumust, tööalaseid suhteid ja töökultuuri (mis on osariigiti erinev) ja
ressursside ning turgude lähedus. Tööõiguse vallas tuleks arvesse võtta, et
rohkem kui saja töötajaga firma peab töötajaskonna koondamiseks/vallandamiseks
taotlema valitsuse töövoliniku luba - tegemist on dokumendiga, mis on
sageli võimatu saada. Kuna mõistliku hinnaga kvaliteetsed äripinnad on India
suurlinnades defitsiit, peaks tähelepanu pöörama võimalustele, mida pakuvad
selleks spetsiaalselt rajatud ärikeskused, kus on tavaliselt tagatud võrgu- ja
muud ühendused, õhukonditsioneerid, mitmed äriteenused. Uurida tuleks mitmete
osariikide poolt pakutavaid tehnoloogiaparkide võimalusi, mis on loodud
välisinvesteeringute ligimeelitamiseks teatud sektoritesse nagu näiteks
tarkvaraarendus, biotehnoloogia või autotööstus.
Esinduse liigid. Kui ei soovita asutada ühisettevõtet
ega tütarfirmat, võib Indiasse rajada kas esindus-, projektipõhise või
harubüroo. Selleks on vaja India Keskpanga (Reserve Bank of India)
nõusolekut, mille taotlemise aluseks on FNC vorm. Samuti nõutakse firmalt
registreerimist Ettevõtete Registris (Registrar of Companies (ROC)) 30
päeva jooksul kohaloleku algusest.
Mitmed välisfirmad otsustavad alustuseks rajada Indiasse esindusbüroo,
mis otseselt äritegevusse kaasatud ei ole. Eesmärgiks on pigem suhtevõrgustiku
rajamine, turu teadlikkuse kasvatamine toodetest, uute äri- ja
investeerimisvõimaluste uurimine. Esindusbüroo ei tohi tegeleda müügitegevusega
ega tohi teenida Indias mingit tulu. Kontakt- ja ega muude teenuste osutamise
eest ei ole õigust raha kasseerida, mistõttu ei ole ka tulude maksustamisega
seotud probleeme, esindusbürool ei ole õigust raha tagas viia kodumaale.
Harubüroo ei ole iseseisev aktsiaselts vaid
välisfirma käepikendus Indias. India Keskpank piiritleb harubüroo
tegevusulatust järgmiselt: emafirma esindamine ja tegutsemine selle
müügi/ostuagendina; uurimistöö emafirma huvides, eksportimise ja importimise
teostamine, tehnilise ja rahalise koostöö edendamine India ja välisfirmade
vahel; koolitus- või nõustamisteenuse pakkumine;
informatsioonitehnoloogia alaste teenuste pakkumine ja tarkvaraarendus;
emafirma poolt toodetud toodetele tehnilise toe osutamine. Seega on harubüroo
äritegevusse ja on kohustatud makse maksma. Samuti on peale maksude tasumist
harukontoril õigus Indias teenitud tulu kodumaale viia. Samas ei ole harubürool
õigust osaleda tootmis- ja töötlemistegevuses, kuigi tal on õigus sellekohane
tegevuse suunata India tootjast allhankijale.
Mõned välisfirmad eelistavad ajutiste projektide
elluviimiseks luua Indiasse nn. projektipõhise büroo (Project
Office), mis viib emafirma huvides ellu teatud projekte. Tegemist on
põhimõtteliselt harubürooga, mis luuakse teatud perioodiks konkreetse(te)
projekti(de) elluviimiseks. Nõusoleku andmine sedalaadi büroo rajamiseks
on seotud valitsuse poolt toetatud ehitusprojektide elluviimiseks või kui neid
projekte rahastavad India või rahvusvahelised finantsinstitutsioonid, või ka
rahvusvahelised organisatsioonid. Erandkorras võidakse projektipõhise büroo
loomisele anda heakskiit ka eraprojektide elluviimiseks. Pärast projekti
elluviimist ja maksukohustuste täitmist on selle ettevõtlusliigi puhul
viia teenitud kasum riigist välja. Küll aga ei ole antud ärikehandil ilma India
Keskpanga nõusolekuta õigust omandada kinnisvara. Kinnisvara on võimalik
rentida ja sedagi maksimaalselt viieks aastaks.
Otsemüük. Otsemüügi turu suurus aastatel 2011-12 oli
1,16 mld, aastateks 2019-20 ennustatakse selle suuruseks 6,18 mld USD.
Otsemüügi areng on olnud tugevaks tõukejõuks ettevõtluseks, st iseendale tööd
andvate inimeste arvu kasvule, otsemüügiga tegelevate inimeste arv küündib üle
nelja miljoni. Vaid paar osariiki – Kerala ja Rajasthan on kehtestanud selged
reeglid otsemüügi korraldamiseks. Keskvõimu tasemel on loodud komitee
tugevdamaks regulatiivset ja järelevalve alast koostööd keskvõimu ja osariikide
agentuuride vahel vältimaks müügi püramiidskeeme. Otsemüüja peab oma vastavat
ärilitsentsi ja deklareerima ning maksma vajaliku maksud.
Otsemüügi assotsiatsiooni aadressid: http://www.idsa.co.in/
Ühisettevõte ettevõtlusvormina on Indias laialt
levinud, kuna India soodustab investeeringuid, tootmisvahendite importi ja
tehnoloogiasiiret. Kuna India turul tehtud vead võivad väga kalliks maksma
minna, on ühisettevõtte puhul üks olulisim komponent kohalike partnerite valik:
vajalik on põhjalik taustauuring, põhjalik kaalutlemine, peaaegu esmatähtis on
partnerite senine kogemus, usaldusväärsus, oluline on alguses paika panna
rollijaotus, mõlema poole kohustused.
Partneri, müügiagendi leidmine. Uuele turule tulles
peab tegelema müügikanalitega, jaotusvõrguga, tootele hinnamääramise ja toote
markeerimisega ning intellektuaalse omandi kaitsega. Suhtlemine ja isikliku
kohtumised võimalike müügiagentidega on väga tähtsad. Kindlasti ei tohi
alahinnata taustauuringut, et kindlaks teha potentsiaalse agendi usaldusväärsus
ja võimekus.
Väikese hulgimüüja eelised: väike hulgimüüja võib
osutuda ideaalseks variandiks paindliku jaotusvõrgu strateegia elluviimiseks.
India on suur riik erinevate harjumuste ja traditsioonidega erinevates
piirkondades, nii võib kohalik hulgimüüja oma kohaoleku ja kohaliku turu tundmise
osutuda hulga paremaks lahenduseks, kui üleriigiline hulgimüüja, mis jätab
toote turustamise ühele oma paljudest osakondadest.
Partneri taustauuring. India on uus ja kiiresti
arenev majandus ning siin ei tarvitse traditsioonilised ja lihtsad meetodid partneri
usaldusväärsuse kindlakstegemiseks toimida, samas partneri tausta põhjalik
tundmaõppimine on kriitilise tähtsusega. Info kogumine pangast,
raamatupidajatelt, juristidelt, tööstusliitudelt potentsiaalse agenti,
hulgimüüja kohta on ülioluline. Tehniliste toodete müügi puhul on tähtis
hinnata agendi tehnilisi ekspertteadmisi, rajatiste seisukorda ja tehnilise
personali kogemust. Äripartnerite leidmiseks on soovitav käia messidel, kus
kogunevad oma valdkonna professionaalid.
India messikalender : http://www.indiatradefair.com/
Vaidluste lahendamine. Välisinvestorid kurdavad
sageli lepingutest mittekinnipidamise üle. Maailmapanga andmetel on India
endiselt tagantpoolt kuuendal kohal riikide pingereas vaidluste lahendamise
kiiruse osas. India kohtud on alamehitatud ja neil puudub efektiivne metoodika,
kuidas saada üle võlgnevusest lahendamata kohtukaasuste osas. Meedia andmetel
ootab India kohtutes lahendamist 30-40 miljonit kaasust, kusjuures viimase
dekaadi vältel on kohtukaasuste lahendamise võlg kasvanud 30%. Aeglane
kohtusüsteem on kujunemas oluliseks pudelikaelaks India majanduse arengu teel.
Oma seadusandluse ühtlustamiseks ülejäänud maailmaga ärivaidluste lahendamiseks
jõustas India Arbitraaži ja lepitusseaduse, mis tugineb ÜRO Rahvusvahelise
Kaubandusõiguse Komisjoni (United Nations Commission on International Trade
Law - UNCITRAL) eeskujule. Välismaised kohtuotsused on rakendatavad
selliste rahvusvaheliste konventsioonide nagu konventsiooni alusel.
India valitsus rajas autonoomse üksusena
justiitsministeeriumi juurde alternatiivse vaidluste lahendamise üksuse (International
Center for Alternative Dispute Resolution (ICADR)), mille eesmärgiks on
vähendada kohtute töökoormust ja pakkuda kiiremaid lahendusi antud valdkonnas.
India on osaline 1958. a New Yorgi konventsioonis välismaiste arbitraažikohtute
otsuste tunnustamise ja rakendamise kohta. Vaatamata allkirjale konventsioonil
käib reaalne elu Indias natuke ikka teist rada: India kohtud on vastu võtnud
kaebusi, mille eesmärgiks on kompensatsiooni väljamaksmise
venitamine/vältimine, mida on India poolelt nõudnud välismaine arbitraažikohus.
India ei ole ühinenud ka veel Investeeringualaste Vaidluste Lahendamise
Rahvusvahelise Keskusega. Modi valitsus planeerib õigusabi teenuste turu
avamist
välismaalastele.
Maksusüsteem on
Indias keeruline ja palude erisustega. Käibemaks on jaotatud eri osadeks, mida
koguvad kesk- ja osariikide valitsused eraldi, mis tekitab väga suure
halduskoormuse. 2016. aasta augustis andis India parlament heakskiidu ühtse
käibemaksu kehtestamisele (praegu koosneb kuuest erinevast komponendist).
Seaduse jõustumiseks peavad selle heaks kiitma veel paljude osariikide
parlamendid.
Paljude
maksuerisuste osas on märkimisväärne, et India valitsus tagab 10-aastase
maksepuhkuse teadusmahukatele algavatele firmadele. Eesti ja India vahel on
kehtiv topeltmaksustamise vältimise leping.
Ettevõtete asutamis- ja omandiõigus. Välismaised
ja kodumaised äriüksused võivad osaleda ettevõtluses kaubandusfirma,
tütarfirma, ühisettevõtte, harukontori ja projektipõhise kontori vormis. India
valitsus ei võimalda välisinvestorite osalust kinnisavaraäris, v.a
äritegemiseks vajamineva kinnisvara omandamine ja uute elamis- ja
kommertspindade arendamine. Selleks on vaja läbi viia mitmed bürokraatlikud
protseduurid ja omandada hulk lube nii osariigi kui kohaliku omavalitsuse
tasandil; loodusele ohtliku tootmise korral on vaja taotleda luba ka Metsa- ja
Keskkonnaministeeriumist.
Välisvaluuta halduse regulatsioonid (Foreign Exchange
Management Regulations) sätestavad reeglid, mis võimaldavad firmadel
omandada kinnisvara ja vahetada valuutat eesmärgiga investeerida Indiasse.
Regulatsioonidega saab põhjalikumalt tutvuda siin: https://rbi.org.in/scripts/BS_FemaNotifications.aspx?Id=175
ja siin: https://www.rbi.org.in/scripts/fema.aspx
Indial on olemas korralikud autoriõiguse seadused, kuid
nende rakendamine on nõrk ja piraatlus laialt levinud. India on Maailma
Intellektuaalse Omandi Organisatsiooni (WIPO), UNESCO ja Berni Konventsiooni
liige. 2012. a täiendas India oma autoriõiguse seadusi ja allkirjastas Pekingi
lepingu audiovisuaalse materjali kaitse kohta, ometi see seadus sätestab
ulatuslikud erandid isiklikuks tarbimiseks ja „õiglaseks tehinguks.“
India on täiendanud oma kaubamärgi seadust ja viinud selle
kaubamärgi registreerimise ja tagamise osas lähemale rahvusvahelistele
standarditele. India Intellektuaalse Omandi Büroo kohandab kaubamärgi
taotlemise korraldamist Madridi protokolliga 2013. aastast, mille puhul ühest
avaldusest piisab registreerimaks kaubamärk ükskõik millises 84-st Madridi
protokolli allakirjutanud riigis.
Indias saab patenteerida farmaatsiatööstuse tooteid ja
põllumajanduse kasutavaid kemikaale, nagu ka mitmeid teisi tooteid, kuid peab
arvestama, et India seadused ei taga kaitset patenteerimisprotsessi käigus
ametkonnale üleantud toote kohta käiva informatsiooni ebaõiglase kasutamise
vastu.
Regulatiivne süsteem. Vaatamata edusammudele, hoiab
India majandust ohjes ülemäärane ja väga keeruline bürokraatlik süsteem, millel
on laiad volitused teha asju oma äranägemise järgi. India on
detsentraliseeritud riik, mis annab osariikidele laialdased regulatiivsed
õigused. Regulatiivsed otsused selle kohta, mis puudutab majandustsoonide
loomist, maakasutust ja keskkonda võivad osariigi olla väga erinevad. Vastuseis
ametiühingute ja opositsioonipoliitikute pidurdab maavõõrandamise reformi,
keskkonnalubade saamist, investeeringute tegemist jms. Keskvõimul on õnnestunud
luua sõltumatud ja tulemuslikud järelvalveorganid telekommunikatsiooni,
väärtpaberite, kindlustuse ja pensionite sektoris. India Konkurentsikomisjon on
hakanud rakendama oma volitusi kartellistumise ja turuliidri võimu
kuritarvitamise vastu. 2011. a valitsus sätestas reeglid, mis reguleerivad
ettevõtete liitmisi ja ülevõtmisi. 2012. a detsembris võttis India parlamendi
alamkoda vastu ettevõtlusseaduse, mis asendas senise sarnase seaduse 1956.
aastast uuega ja mille eesmärk oli viia firma juhtimisreeglid kooskõlla rahvusvaheliste
standarditega.
Töösuhted. Kuigi India ametiühingutel on 20 mln
liiget, moodustavad ametiühingu liikmed vaid 5% India tööjõust. Enamus
ametiühingutest on seotud teatud poliitilise parteiga. Streikide tõttu
kaotsiläinud tööaja määr on viimastel aastatel tublisti vähenenud: kui 2010. a
läks streikide tõttu kaotsi 30 mln, 2011. a 20 mln tööpäeva, siis 2012. a jäi
see number alla kolme miljoni. Osad streigid on seotud vaidlustega palga ja
töötingimuste üle, vahel on streigid seotud kohaliku poliitilise eluga, mille
puhul tööandja ei saa maidagi teha. Suuremad kannatajad streikide tõttu on
pangandus ja autotööstus.
India tööregulatsioonid kuuluvad maailma keerukamate ja
rangeimate hulka. Palgamaksmist reguleerib Palgaseadus (1936) ja Miinimumtasuseadus
(1948). Tööstustööliste palgad on osariigiti erinevad, kõikudes 3,5 USD-st
kvalifitseerimata töölisele päevas 10 USD-ni oskustöölisele. Sulgemisi ja
koondamisi reguleerib Tööstusvaidluste seadus (1947) ja see nõuab valitsuse
luba vallandamiseks või äri sulgemiseks, kui ettevõttes on töötajaid üle 100.
Kuna luba ei ole kerge saada, sunnib see tööstusi renditööjõu rakendamise kaudu
seda seadust vältima. Ka välispankadel on harukontorite sulgemiseks vaja
keskpanga luba.
Vabakaubandustsoonid/Vabasadamad. India valitsus on
asutanud mitmeid eritsoone eksporti suunatud tootmise stimuleerimiseks. Nende
hulka kuuluvad erimajandustsoonid (Special Economic Zones), ekspordi
tootmiststsoonid (Export Processing Zones), tarkvara tehnoloogiapargid (Software
Technology Parks), ekspordile suunatud üksused (Export Oriented Units
), riiklikud tootmistsoonid (National Industrial and Manufacturing Zones),
milliseid on Indias 14.
Eritsoonid alluvad erinevatele reeglitele ja pakuvad
investoritele soodustusi, mille kohta võib leida üksikasjalikumat infot
järgmistel veebilehtedel: www.sezindia.nic.in, www.stpi.in ja www.eouindia.gov.in/handbook_procedures.htm.
Erimajandustsoone koheldakse, kui välisterritooriumi ja
seega ei kohaldu neile India tollireeglid, firmade osaluse osas ei ole
kehtestatud lage, tehakse erandeid litsentseerimisnõuete osas, investorid
naudivad maksupuhkusi ja teisi maksusoodustusi. Ekspordi tootmistsoonid pakuvad
erisoodustusi ekspordiks tootvatele välisinvestoritele. Tarkvara
tehnoloogiapargid pakuvad sarnaseid soodustusi tarkvara tootvatele
ettevõtetele. Ekspordile suunatud üksused tähendavad ükskõik kus India loodud
ettevõtteid, mis ekspordivad kogu oma toodangu ja neile on tagatud pooltoodete
tollivaba import, tulumaksupuhkused, aktsiisimaksuvabastus tootmiseks
vajalikele seadmetele, pooltoodetele ja toormele, käibemaksuvabastus. Riiklikud
tootmistsoonid on kompaktsed, vähemalt 5000 ha suurused tootmislinnakud, mis on
loodud eksporttoodangu tootmiseks ja mis alluvad selleks määratud
valitsusüksusele, üksuse eeliseks on vajaliku dokumentatsiooni
tsentraliseeritult korraldatud kordaajamine.
Probleemid. Probleemid maanteede, raudteede,
sadamate, lennujaamade, hariduse, energiavarustatuse ja
telekommunikatsioonidega on oluliseks takistuseks India majanduse arengu teel,
mis ei võimalda sel jõuda sinna, mida eeldab selle potentsiaal. India kiire
linnastumine koos kasvavate sisstulekutega on tekitanud karjuva vajaduse
taristu parendamise vastu tagamaks paremaid avaliku sektori teenuseid ja
toetamaks jätkusuutlikku majandusarengut. India plaanib 1 triljoni USD
investeerimist taristuprojektidesse kuni 2017. aastani ja püüab kaasata
erasektorit, mis on finantseerida poole selle mahust, seda läbi koduse avaliku
ja erasektori partnerluse mudeli.
Kõrged tariifid ja protektsionistlik poliitika. Importtollid
Indias on endiselt kõrged ning investorid ja eksportöörid seisavad silmitsi
läbipaistmatu ja sageli ettearvamatu regulatiivse ja tariifse süsteemiga.
Maailmapanga hinnangul on India ärikliima 183 majanduse hulgas alles 132. kohal
(2012) ja lepingute jõustamise poolest viimaste seas. India valitsus taotleb
jätkuvalt kohaliku tootmise osakaalu tõstmist teatud tootmisvaldkondades, sh
informatsiooni- ja kommunikatsioonitehnoloogia (IKT), elektroonika,
päikeseenergia, et tagada kodumaise tööstuse osakaal SKP-s. India valitsus viib
ellu poliitikat, mille kohaselt antakse kodumaistele tootjatele riigihanke
korral eelis, viidates julgeolekuprobleemidele. Lisaks peavad ministeeriumid
teada andma kõikidest IKT toodetest, millega on julgeolekuprobleeme.
India valitsus nõuab kohustuslikku litsentseerimist ja sertifitseerimist vastavatelt
akrediteeritud laboritelt imporditud IKT varustuse osas, mis veeretab
importööride teele täiendavaid takistusi, kuna selliseid laboreid ei ole
piisavalt. Kodumaiste firmade toetamist ja välismaiste firmade eelistamist
demonstreerib ilmekalt India valitsuse poliitika farmaatsiatoodete alal:
patendiandmisest keeldumine rahvusvahelistele firmadele, mis tegelevad
innovatiivsete ravimitega, samal ajal andes litsentse India firmadele
sarnastele geneerilistele ravimitele, mis viitab intellektuaalse omandi kaitse kehvale
järjele.
Osariikide võimupädevus. India on föderaalriik, kus
osariikidel on suur võimupädevus ja otsustusõigus, nii tuleb investoritele
silmitsi seista väga erinevate äri- ja majandustingimustega India 29 erinevas
osariigis ja 7 liiduterritooriumil. Osariigid ja liiduterritooriumid erinevad
üksteisest poliitilise võimu teostamise stiili, valitsemiskvaliteedi, seaduste,
maksude, töösuhete ja haridustaseme poolest. Kui Gujarati osariik oma
positiivse ärikliima tõttu on ligi meelitanud märkimisväärselt väliskapitali,
ei saa seda öelda mahajäänud Uttar Pradeshi ega Jharkhandi kohta. Edu
saavutamiseks tuleb arvestada osariikide omapäraga ning see tuleks enne
investeerimist endale selgeks teha. Kehvapoolne taristu, kõrged tariifid,
protektsionistlik poliitika, korruptsioon, bürokraatlik ebaefektiivsus ja
intellektuaalse omandi puudulik kaitse on suurimad takistused
välisinvesteeringute riikitulekuks, kuigi teatud sektorite mahajäämus annaks
hulgaliselt häid nišše investeeringuteks.
Lepingud. India on sõlminud aastate jooksul mitmeid
kahepoolseid ja regionaalseid kaubanduslepinguid. Lisaks eelistuslike
kaubandustariifimäärade kehtestamisele pakuvad need lepingud laiemat
majanduskoostööd teenustekaubanduse, investeeringute ja intellektuaalse omandi
vallas.
India saab tariifieeliseid GSP (Generalized System of
Preferences) ja GSTP (Global System of Trade Preferences) süsteemi
kaudu. Teised kokkulepped, mis pakuvad Indiale eeliseid on kaubanduses on
Lõuna-Aasia Regionaalse Koostöö Assotsiatsiooni (South Asian Association for
Regional Cooperation (SAARC)) Eeliskaubanduse Leping (Preferential
Trading Agreement (SAPTA)), Bangkoki leping ja India–Sri Lanka
vabakaubandusleping (ISLFTA). Need lepingud näevad ette kaupade
päritolureeglid, mille järgimine on eelduseks eelistariifide rakendamisele
nende toodete suhtes.
India ja mitmed Aasia riigid on allkirjastanud igakülgse
majanduskoostöö lepingud (Comprehensive Economic Cooperation Agreement
(CECA)), mis kujutab endast paketti lepingutest ja mis hõlmab kaubandust,
teenustekaubandust, investeeringuid, majanduskoostööd, haridust, teadust ja
tehnoloogiat, lennundust ning intellektuaalse omandi kaitset. Lepingud pakuvad
mitmekesiseid tollimaksu erandeid ja vähendamisi kaupade osas, mis imporditakse
Singapurist Indiasse. India Kaubandusministeerium on ennustanud, et 60 % India
tuleviku kaubandusest langeb riikidele, kellega on sõlmitud
vabakaubanduslepingud, sh selliste riikidega nagu Paraguai, Argentiina,
Brasiilia, Pakistan ja ka Hiina. Muudatusena poliitikas otsustas India asendada
kõik eelis-/vabakaubanduslepingud (PTA/FTA) igakülgsete majanduskoostöö
lepingutega, seda vaatamata valitsuse varasemale lubadusele rõhuda just
kahepoolsele poliitikale. Otsusega püüti ilmselt rahustada Maailma
Kaubandusorganisatsiooni, mis hoiatas Indiast eksklusiivselt kahepoolsete
lepingute sõlmimise eest. PTA-d/FTA-d hõlmavad struktuurse tariifide
vähendamist kahe maa vahel. CECA-d katavad eelistatavat FDI reeglite
lõdvendamist partnerriigi suhtes, maksupuhkusi investeeringute ja sissetulekute
oas, viisarežiimi lõdvendamist jne., ka teenustekaubandus on CECA objektiks.
Kahepoolsete kaubanduslepingute kohta saab informatsiooni
India Kaubandusministeeriumi koduleheküljel:
http://commerce.nic.in/trade/international_ta.asp?id=2&trade=i
INDIA TURULE
SISENEMINE
Imporditariifid
Alates 1991. aastast on India läbi viinud
majandusreforme, mis on muutnud kaubandusreeglistiku märkimisväärselt
läbipaistvamaks. Reformidega on kaasnenud imporditariifide oluline
alanemine viimase rohkem kui paarikümne aasta jooksul: keskmiselt 350%
tasemelt 1991. a 10% tasemele praegu. Ometi on India tariifid teiste riikide
taustal jäänud suhteliselt kõrgeks, mis koos impordipiirangutega on raskendanud
müüki India turul ja tootmissisendite impordiraskuste kaudu takistanud ka India
tööstuse konkurentsivõime kasvu.
India praeguse kaubanduskorralduse aluseks on
„Impordi-Ekspordi poliitika 2009-2014“. Impordi jaoks enamusjuhtudel litsentsi
ei ole vaja, küll on teatud kaubaartiklite import kas keelatud või piiratud
(s.t lubatud litsentsi alusel), teatud juhtudel on import lubatud vaid riiklike
ettevõtete kaudu.
2001. aasta aprillis kõrvaldas India kvantitatiivsed
piirangud 715 kaubaartikli impordilt, viies sellega lõpule 1991. a. alguse
saanud etapiviisilise kaubanduspoliitika liberaliseerimise. India on kaevanud
Maailma Kaubandusorganisatsiooni (World Trade Organisation –WTO)
apellatsioonikohtusse WTO paneeli raporti peale India põllumajandus-, tekstiili-
ja tööstustoodete kvantitatiivsete piirangute kohta. Sellega on esitatud
väljakutse paneeli autoriteedile, mis peab kindlaks tegema, kas maksebilansi
puudujääk on piisav põhjus õigustamaks impordipiiranguid ja kas regionaalsed
kaubanduslepingud on üleüldse kooskõlas WTO normidega.
Mahuliste piirangute kõrvaldamine ja edasine tariifide
alandamise perspektiiv Aasia tasemeni viib ilmselt suurema konkurentsi määrani
impordi osas.
Aastast 2007 peab Euroopa Liit Indiaga läbirääkimiseks
vabakaubanduslepingu sõlmimiseks, et suurendada vastastikust kaubavahetust,
teenuseid ning lihtsustada investeeringuid. Käesolevaks hetkeks ei ole
läbirääkimisprotsess veel lõppenud. Põhjalikumalt Euroopa Liidu ja India
kaubandussuhete kohta EL-i Kaubanduse Peadirektoraadi vastavalt leheküljelt: http://ec.europa.eu/trade/policy/countries-and-regions/countries/india/
Tariifimäärad
India on edukalt vähendanud tollimaksutaset kaupadele ja
kaubagruppidele alates 1991. aastast, riigi majandus hakkas taganema
senikehtinud sotsialistlikust suunitlusest. Kuigi kodumaine majandus naudib
seniajani suhteliselt kõrget kaitstust välismaise konkurentsi eest. Üheks
selliseks valdkonnaks on põllumajandus, kus tariifimäärad on võrreldes
rahvusvaheliste standarditega endiselt jäänud kõrgeks. 2007. a veebruaris
vähendas lubatud tariifilage mittepõllumajandustoodetele 12,5%-lt 10%-le. India
valitsus kavatseb vähendada piiranguid rahvusvaluutale ja vähendada tariifimäärasid
tasemele, mis on iseloomulikud teistele Aasia riikidele, mis lõppkokkuvõtteks
aitaks tõsta India majanduse konkurentsivõimet.
Lisainformatsioon India tariifimäärade kohta: http://www.cbec.gov.in/htdocs-cbec/customs/cs-tariff2015-16/cst2015-16-idx?pageID=2-4
Klassifikatsioon
Arvestades Indiasse imporditavate kaubaliikide arvukust, ei
ole siinkohal võimalik kirjeldada igale kaubaliigile kohandatavat tollitariifi
määra. Põhilised seadusandlikud aktid selles vallas on 1962. a India
tolliseadus (Indian Customs Act) ja 1975. a India
tollitariifiseadus (Indian Customs Tariff Act). Esimene neist kutsuti
ellu kontrollimaks importi ja takistamaks ebaseaduslikku importi ja eksporti,
teise seaduse mõte on määratleda tariifimäärad ning võimaldada dumpinguvastaste
ja tasakaalustavate lõivude kehtestamist. India tolli kaubaklassifikatsioon
järgib harmoneeritud kaubakirjeldus- ja kodeerimissüsteemi (Harmonized Commodity
Description and Coding System (Harmonized System või HS)).
India toll kasutab kuuekohalisi HS koode, Kaubandusinformatsiooni ja
–statistika peadirektoraat kasutab statistika tarbeks kaheksakohaliste koodide
süsteemi ja Väliskaubanduse peadirektoraat on selle kaheksakohalise süsteemi
laiendanud kümnekohaliseks. Aktsiisimaksu koguv ametkond kasutab HS koode
aktsiismaksu kehtestamiseks (tootmismaks) kaupadele, mida toodetakse Indias.
Tollimaksu arvutamine
Kõik Indiasse imporditavad kaubad kuuluvad maksustamisele.
On olemas mitmeid faktoreid, mida peab tollimaksu arvutamisel arvesse
võtma:
- tollimaksu
baasmäär: (Basic Customs Duty- BCD):maks määratakse kas
vastavalt spetsiifilisele määrale ühiku kohta (kaal, arv vms.) või
enamlevinumalt vastavalt kaubaväärtusele, toetudes kaubaartikli
hinnatavale väärtusele. Mõningatel juhtudel kasutatakse mõlema variandi
kombinatsiooni;
- täiendavat
tollimaksu (Additional Customs Duty –ACD),nimetatakse
tavaliselt tasakaalustavaks lõivuks ja see määratakse kauba hinnatava väärtuse
põhjal lisaks tollimaksu baasmäärale. Kategooria alla kuuluvad kaubad,
millistele sarnaseid tooteid toodetakse ka Indias ja selle eesmärgiks on
kaitsta kodumaist tootmist;
- spetsiaalne
lisatollimaks (Special Additional Customs Duty (või
Special CVD) on kehtestatud kõikidele kaubaliikidele 4 % ulatuses
baas- ja aktsiisimaksust;
- dumpinguvastane
maks (Anti-dumping Duty): maksu kogutakse
spetsiifilistelt kaupadelt spetsiifilistest maadest kaitsmaks kodumaist
tööstust;
- kaitsemeetmeline
tollimaks (Safeguard Duty): pärast vastava informatsiooni
saamist, võib India valitsus kehtestada ajutise täiendava tollimaksu, kuid
vastavate kaupade suurenenud sissevool võib vastavates tingimustes
kahjustada või ähvardada kahjustada kodumaist tootmist;
- tolli
õppemaks (Customs Education Cess): maks on kasutusel alates
2004. aastast, võetakse 3% ulatuses baasmäärast ja lisamäärast.
Rahvusvaheliste kohustuste täitmisega seotud kaubad on selle maksu
tasumisest vabastatud;
- tolliteenuste
lõiv (Customs Handling Fee): India valitsus võtab lisaks
kogu tollimaksule veel ühe protsendi ulatuses kauba väärtusest
tolliteenuste lõivu.
Enamuse kaupade pealt tuleb tasuda tollimaksu baasmäära,
lisatollimaksu, spetsiaalset lisatollimaksu, õppemaksu ja tolliteenuste lõivu.
Tariifimäärad, regulatiivsed kohustused, aktsiisimaksud ja tasakaalustavad
maksud vaadatakse iga aasta eelarve koostamise eelselt üle ja avaldatakse
erinevates allikates, sealhulgas raamatus BIGs Easy Reference Customs
Tariff. Vaatamata, et India valitsus avaldab tollitariifid, ei ole olemas
ühtset ametlikku allikat, kuhu oleks koondatud kogu informatsioon impordi
tariifide ja maksumäärade kohta. Lisaks koguvad osariigid omakorda makse
osariikidevaheliselt kaubanduselt, mis ainult lisab olukorrale segadust.
Maksuvabastusplaan võimaldab importida sisendeid
toodete tootmisele, mis eksporditakse, selle põhjal väljastatakse eelluba.
Tollimaksu tagamisplaan tagantjärele tollimaksu vabastust tootmissisenditele,
mille abil valmistatakse eksporttoodangut. Valitsusel on laialdased volitused
kuulutada avalikes huvides välja täielikud või osalised maksuvabastused ja
määratleda vastavad tingimused, nt lõppkasutuse sätted. Peaaegu pool India
tootmissisenditest imporditakse vähendatud tollimaksude alusel, kuigi erandite
süsteemi rakendamine käib paralleelselt tariifimäärade alandamise programmiga.
Kaubandusbarjäärid ja impordi litsentseerimine
Üks enamlevinumaid mittetariifne kaubandustakistus on
impordi piiramine või keelamine impordi litsentseerimise nõude kaudu. Kuigi
India on loobunud impordilitsentseerimise nõudest enamuse tarbekaupade suhtes,
ei käi see siiski kõigi kaubaartiklite kohta, näiteks India valitsus nõuab
spetsiaalset impordilitsentsi mootorsõidukite puhul, mis on väga piirav.
Näiteks mootorrataste impordilitsentse jagatakse vaid Indias resideerivatele
välismaalastele, kes töötavad rohkem kui 30%-lise osalusega välisfirmades või
välisriikide saatkondades. Mõnedel kodumaistel importööridel lubatakse
sõidukeid importida ilma litsentsita tingimusel, et sama importöör tasakaalustab
seda importi omapoolse ekspordiga.
Standardid, toodete testimine, pakendamine ja
sertifitseerimine
India valitsus on üles lugenud 109 kaubaliiki, mis nõuab
India Standardite Büroo (Bureau of Indian Standards – BIS) poolset
sertifitseerimist. Idee järgi on eesmärgiks turule tulevate toodete kvaliteedi
kontrollimine, kuid sageli osutub see lihtsalt turu protektsionistlikuks
meetmeks. Vt. allpoololevat lõiku importimisnõuete kohta.
Antidumping ja tasakaalustavad meetmed
Indias kasutab aeg-ajalt neid kodumaist tootmist kunstlikult
alandatud hinnaga või subsideeritud impordi eest kaitsvaid ja WTO lepingute
poolt lubatuid meetmeid. Samas mõnede juhtumitele ei ole nende meetmete
rakendamine läbipaistev ega piisavalt põhjendatud. Viimastel aastatel on India
hakanud oluliselt agressiivsemalt dumpinguvastaseid meetmeid rakendama.
Ekspordi- ja kodumaise tootmise toetamine
Mitmed tootmised saavad ekspordi- ja muid toetusi, mille
eesmärk on hoida neid rahvusvaheliselt konkurentsivõimelisena. Ekspordist
saadud tulusid ei maksustata ja eksportöörid ei pea tasuma ka tootmismaksu. Kui
eksporditoetused aitavad tootjate konkurente välja tõrjuda teiste riikide
turgudelt, siis kodumaise tootmise toetamine on otseseks barjääriks kodumaisele
turule minekuks.
Riigihange. India valitsus annab valitsuslepingutes
hinnasoodustuse kodumaistele varustajatele ja üldiselt diskrimineerib
välismaiseid varustajaid.
Takistused teenuste osutamisel
Piirangud on kehtestatud järgmistele teenuste sektoritele:
kindlustus, pangandus, väärtpaberid, filmindus, raamatupidamine, ehitus,
arhitektuur- ja inseneriteenused, jaekaubandus, õigusteenused, kullerteenused
ja telekommunikatsioon.
Muud takistused
Omakapitali piirangud ja teised kaubandusega seotud
investeerimispiirangud annavad ebaausa konkurentsieelise kodumaistele
tootjatele. Valitsus jätkab välisinvesteeringute tuleku piirmaist ja keelamist
sellistes tundlikes valdkondades nagu jaekaubandus ja põllumajandus. Lisaks on
olemas kirjutamata seadus, mis soodustab vastukaubandust. Mitmed valitsusele kuuluvad
ja ka erafirmad rakendavad teatud määral vastukaubandust.
Importimisnõuded ja -dokumentatsioon
Impordi litsentseerimisenõue: viimase aastakümne jooksul on
India järjekindlalt litsentseerimist ja valikult kontrolli asendanud reeglite
lõdvendamise ja lihtsamate impordiprotseduuridega. Enamus impordiartiklitest
kuulub India EXIM poliitika regulatsiooni avatud üldise litsentsi alla (Open
General License (OGL)), mis tähendab, et enamus kaubaartikleid on vabalt ja
ilma litsentsita imporditavad. OGL-i süsteemist väljapoole jäävaid
kaubaartikleid võib jagada kolme kategooriasse: keelatud kaubad; piiratud
kaubad, mille importimine nõuab litsentsi ja nn. kanaliseeritud kaubad, mille
importimisõigus kuulub valitsuse kaubandusmonopolidele ja mille mahtude ja ajastatuse
üle otsustab valitsus.
Impordilitsentside jagamisega Indias tegelevad järgmised
ametkonnad:
- elektroonika
ministeerium: arvutid ja arvutitega seotud süsteemid;
- tööstuspoliitika
ja tööstuse edendamise ministeerium: teised kaubad, v.a. arvutid ja nendega
seotud süsteemid;
- kaitseministeerium:
kaitsega seotud kaubad;
- väliskaubanduse
peadirektoraat: väiksemahuliste tootmisüksuste jaoks osas, mis ei ole
eelneva hõlmatud
Tootmissisendeid saab importida kapitalikaupade
ekspordiedendamise plaani (Export Promotion Capital Goods plan (EPCG))
litsentsi alusel vähendatud tariifi alusel, kui see on seotud tähtajaliste
ekspordikohustusega. EPCG süsteem rakendub praegu kõikide tööstusharude suhtes
kõikidele kapitalikaupadele ilma lävepaku nõudeta ja maksustatuna 5%-lise
tollimaksuga. Pakutakse ka tollimaksuvabastust erinevate litsentside alusel ja
mis on seotud tooraine, pooltoodete, varuosade, tarbekaupade, tarvikute ja
pakkematerjali importimisega, mida otseselt vajatakse eksportimiseks mõeldud
toodete tootmiseks ja turustamiseks. Siin saab kasutada kas eellitsentsi (Advance
Licence) või ekspordijärgsest tollimaksu kompenseerimise sertifikaati (post-export
duty-free replenishment certificate.) Võimalik on ka kauba ajutine import
Indiasse, mida reguleerib India tolliseaduse (1962) 74. alajaotus. Ajutise
impordi puhul on õigus taotleda teatud osa tollimaksust tagasi, kui näiteks
kaupa üldse ei kasutatud ja see re-eksporditi 24 kuu jooksul peale importimist,
siis on õigus tagasi saada 98% makstud tollimaksust. Tollimaksu tagasiküsimise
reeglid on sätestatud Tolli ja keskaktsiisimaksude tagastamise reeglite (1995)
(Customs and Central Excise Duties Drawback Rules) 75. peatükis.
Tollitariifide ülderand nr 14 annab teatud tingimustel õiguse maksuvabalt
importida kaupu nende eksponeerimiseks näitustel, seminaridel, konverentsidel.
ATA karnet on rahvusvaheliselt ühtlustatud tollidokument,
mis on välja antud 71 riigi, sealhulgas India poolt, mis on ühtlasi ATA
karneti tollikonventsiooni liikmed. ATA karnet võimaldab ajutiselt kaupu maale
tuua, ilma et peaks tasuma tollimakse või täitma teisi tolliformaalsusi. Igas
riigis on üks riikliku tolliameti ja Maailma Kaubanduskodade
Föderatsiooni poolt tunnustatud institutsioon, mis garanteerib ja
väljastab ATA karneti.
Indias on selliseks institutsiooniks India Tööstus- ja
Kaubanduskodade Föderatsioon (Federation of Indian Chambers of Commerce and
Industry (FICCI)) - http://www.atacarnet.in/about-ata-carnet.html
Kaupade märgistamise nõuded. Märgistamine on Indiasse
imporditavate kaupade oluline element, märgistamise eelistatuim keel on
inglise. Kõik kaubapakid ja isegi konteinerid peavad olema varustatud
informatsiooniga kaubapartii kohta. India toll on range tegemaks kindlaks, et
kõik imporditud kaubaartiklid sisaldaksid seaduses ettenähtud informatsiooni
enne kui need sisenevad jaemüügiturule või müüakse tarbimiseks, see ei kehti
kaubaartiklite kohta, mis kuuluvad „ekspordile suunatud üksuse“ segmendi alla.
Vastavalt Kaubandusministeeriumi määrusele 24. novembrist
2000. aastast, kõik Indiasse imporditud eelpakitud kaubad (mõeldud otseseks
jaemüügiks) peavad omama silte, kuhu on kantud järgmine informatsioon:
- importööri
nimi ja aadress;
- kauba
üld- või genereeriline nimetus;
- netokogus
standardse kaalu- ja muu mõõtühiku järgi (kõik mõõtühikud peavad olema
meetersüsteemis, kui on kasutatud on teist tüüpi mõõduühikuid, siis peavad
olema paralleelselt äratoodud standardsed mõõtühikud);
- kuu
ja aasta, mil kaup on toodetud, pakitud ja imporditud;
- maksimaalne
jaemüügi hind (MJH), millega kaup pakitud kujul võidakse müüa
lõpptarbijale, MJH sisaldab makse, tarnspordikulu, komisjonitasu
vahendajatele, reklaami-, tarne-, pakkimise ja muid kulusid.
Eelpoolnimetatud nõuded peavad olema tagatud enne
lahtitollimist India tollis. See ei käi tooraine, tootmiskomponentide jms.
kohta, mida enne müümist veel töödeldakse.
Märgistamisnõuded eelpakitud toidukaupadele sätestavad
Toidukaupade võltsimise vältimise reeglite (Prevention of Food Adulteration
(PFA) Rules) VII osa 1955. aastast ja Pakitud kaupade standardsete kaalude
ja mõõtude reeglid (Standards of Weights and Measures (Packaged Commodities)
Rules) 1977. aastast.
Nende seadusesätete kohaselt peavad sildid sisaldama
järgmist teavet:
- kauba
nimi ja kirjeldus;
- toote
ainete sisaldus kaalu- ja mahuühikute järgi kahanevas järjekorras;
- tootja/pakkija
nimi ja täielik aadress, importööri, päritoluriik (kui toidukaup on
toodetud väljapool Indiat kui pakendatud Indias);
- sisu
netokaal maht ja arv;
- partiinumber
või kood;
- tootmise
ja pakendamise kuu ja aasta; kuu ja aasta, enne mida on kaupa parim
tarbida;
- maksimaalne
jaemüügihind.
Vajaduse korral peab etikett sisaldama ka järgmisi andmeid:
- kiiritatud
toiduainete korral kiiritamise eesmärk ja litsentsinumber;
- lisavärvained;
- loomse
päritolu (v.a. piim) sisaldusega toidukaupade pakendid peavad olema
tähistatud ümmarguse pruuni sümboliga vastavas ruudukeses, mis peab asuma
kaubamärgi vahetus läheduses.
- Taimset
päritolu toidukauba puhul tuleb samas kohas kasutada samasugust rohelist
sümbolit.
- Kogu
teave peab olema trükitud inglise või hindi keeles ja olema kas kindlalt
fikseeritud pakendile, või asetatud täiendavasse pakendisse, mis sisaldab
ka kaubapakki, või trükitud pakendile endale, või trükitud kaardile või
lindile, mis on kindlalt kinnitatud kaubapakile.
Mis puudutab toidukaupade säilivusaega, siis kehtib reegel,
et Indiasse ei tohi importida toidukaupu, mille säilivusajast on importimise
hetkel kulunud üle 40 % säilivusajast.
NB! India keelatud importkaupade nimekiri on India
Kaubandus- ja Tööstusministeeriumi kodulehel: http://dgft.gov.in/
Tollireeglid ja kontaktinformatsioon
Informatsiooni India Aktsiisi- ja Tolli Keskameti kohta,
sealhulgas vastuseid importööride sageli esitatud küsimustele võib leida siit:http://www.cbec.gov.in/index
Standardid. India on teinud jõupingutusi oma
standardite ühtlustamiseks rahvusvaheliste nõuetega ja enamus standardeid on ka
ISO standarditega harmoniseeritud. Sellest hoolimata ei vasta kõik India
standardid rahvusvahelistele standarditele ja mitmed viimased
standarditekohased regulatsioonid on tekitanud takistusi kaubandusele. India ei
ole sageli suutnud informeerida Maailma Kaubandusorganisatsiooni oma uutest
standarditest ega andnud nende elluviimise eel aega sellealasteks
diskussioonideks oma kaubanduspartneritega. Tarbijakaitse gruppide,
valitsusväliste organisatsioonide ja keskkonnaaktivistide surve tulemusena
pööratakse standarditele erinevates tööstussektorites aina üha enam tähelepanu.
Samas kui India toiduohutuse kohta käiv seadusandlus on vananenud ja sageli
rangem kui rahvusvahelised normid, on nende seaduste elluviimine nõrk.
Standardite organisatsioonid. India standardite büroo
seaduse (1986) alusel loodud India Standardite Büroo (Bureau of Indian
Standards (BIS)) on riiklik institutsioon, mille ülesandeks on India
standardite väljakujundamine ja formuleerimine. BIS koosneb tööstus-, tarbija-,
teadusorganisatsioonide, erialaliitude, tehniliste institutsioonide,
ministeeriumide ja parlamendi esindajatest. Lisaks standardite
väljakujundamisele tegeleb BIS toote sertifitseerimise, kvaliteedi
sertifitseerimise ja testimise ning tarbijaküsimustega. India
Kaubandusministeerium on määranud BIS-i riiklikuks kostjaks Maailma
Kaubandusorganisatsioonile kaubanduse tehniliste takistuste küsimustes, nagu
nõuab vastav leping. BIS-i Tehnilise Informatsiooni Teenuste Keskus vastab
kodu- ja välismaistele järelepärimistele India standardite, tehniliste regulatsioonide
ja vastavushindamise reeglite osas. BIS on Rahvusvahelise Standardiseerimise
Organisatsiooni (ISO) ja Rahvusvahelise Elektrotehnilise Komisjoni (IEC) liige
ning aitab kujundada India osaluspoliitikat nendes institutsioonides.
Vastavuse hindamine. Testivate organisatsioonide
nimekiri üle kogu riigi, mis hindavad toote vastavust India standarditele, on
kättesaadav BIS-i kodulehel: http://www.bis.org.in/lab/lab.htm
Koos valitsuse tehniliste organisatsioonide ja valitsusväliste
organisatsioonidega viib BIS läbi perioodilisi inspekteerimisi toodete suhtes,
mille kohta kehtib kohustuslik sertifitseerimine. On olemas klausel, mis
võimaldab sellekohast järelevalvet delegeerida vastavatele kompetentsetele agentuuridele
spetsiifilistes valdkondades: sellekohased lepingud on sõlmitud teatud tüüpi
terase-, kummi- ja elektroonsete toodete järelevalve kohta.
Toote sertifikaat. BIS-i standardid on üldjuhul
vabatahtlikud, kuid impordi mahuliste piirangute kõrvaldamine 2000. aastal
sundis valitsust kodumaise tööstuse kaitseks vastu võtma seaduse, mis kehtestas
109-le tooteliigile kohutuse vastata India teatud spetsiifilistele
kvaliteedistandarditele. Selle seaduse elluviimiseks on kõik seda 109-t
tooteliiki importivad/tootvad üksused sunnitud registreeruma ja taotlema
vastava litsentsi India Standardite Büroolt.
109 toote nimekirjas on mitmed säilitusained ja
toidulisandid, piimapulber, lastele mõeldud piimatooted, teatud sorti
tsemendid, kodumajapidamises kasutatavad või sarnased elektritarvikud, erinevat
tüüpi gaasisilindrid, mitmeotstarbelised kuivad patareid.
BIS peab neid tooteid testima ja sertifitseerima, kuid
praeguseks on olemas ka süsteem välisfirmade jaoks, mis tagab neile automaatse
sertifikaadi toodete jaoks, mis ei ole Indias toodetud.
Süsteem toetub enesesertifitseerimisele, mille kohaselt
välismaisel tootjal on lubatud kasutada standardi tähist pärast
kindlakstegemist, et toode vastab India standardile. BIS-i inspektorid reisivad
tootja kulul tootja riiki, et eelsertifitseerida firma ja selle tootmissüsteem
ning siis volitab sõltumatu inspektori jälgima edaspidist tootmist, et tagada
teatud spetsiifiliste standardite järgimise tootja poolt.
Informatsioon BIS-i tootesertifitseerimise plaani taotlemise
kohta välisfirmade jaoks on kättesaadav BIS-i kodulehel: http://www.bis.org.in
Nende toodete tootja/eksportija peab tagama esindatuse ka
Indias, mis ei ole vajalik BIS-i ja tootja/eksportija vahel sõlmitud lepingu puhul,
kui tootja/eksportija määrab volitatud esindaja, kes vastutab välismaise tootja
poolsete kohustuste täitmise eest. Rahvusvahelise kaubanduse ja koostöö
lihtsustamise nimel jätkab India oma standardite ühtlustamist teiste riikidega,
eelkõige peamiste kaubanduspartneritega. BIS on teinud jõupingutusi standardite
vastastikuse tunnustamise lepingute sõlmimiseks, mille kohaselt teised riigid
tunnustavad India standardeid teatud toodete osas ja vastupidi.
Akrediteerimine. Testimis- ja Kalibreerimislaboratooriumide
Riiklik Akrediteerimisamet ( National Accreditation Board for Testing and
Calibration Laboratories (NABL)) loodi 1985. a autonoomse üksusena Teadus-
ja Tehnoloogia Ministeeriumi alluvuses ja see on ainuke volitatud organ
testimis- ja kalibreerimislaborite akrediteerimiseks, praeguseks on neid
akrediteeritud üle 200.
Akrediteeritud laborite nimekiri on kättesaadav NABL-i
kodulehel: http://www.nabl-india.org.
Testide rahvusvaheliseks vastastikkuseks tunnustamiseks ja
ühtlasi Maailma Kaubandusorganisatsiooni tehniliste kaubandustakistuste kohaste
reeglite järgmiseks on NABL Rahvusvahelise Laborite Akrediteerimise
Koostöö (International Laboratory Accreditation Co-operation (ILAC))
ja Aasia – Vaikse Ookeani Piirkonna Laborite Akrediteerimise Koostöö (Asia
Pacific Laboratory Accreditation Co-operation (APLAC)) liige. NABL on
allkirjastanud ILAC-i ja APLAC-i vastastikkuse tunnustamise kokkulepped.
Informatsioon India standardite kohta: http://www.bis.org.in/index.asp
India Standardite Büroo
Manak Bhavan, 9 Bahadur Shah Zafar Marg
New Delhi 110 002
Tel : 91-11-2323 0131, 2323 3375, 2323 9402 (10 lines)
Fax : 91-11-2323 4062, 2323 9399, 2323 9382,
E-post: info@bis.org.in
http://www.bis.org.in
NABL
Department of Science and Technology Technology Bhawan,
New Mehrauli Road New Delhi – 110 016
Tel no.: 91-11-2686 4642 / 2685 7661
Fax no.: 91-11-2686 4642 / 686 3866
E-post: akc@alpha.nic.in
http://www.nabl-india.org/
Väliskaubanduse Peadirektoraat
Kaubandus- ja Tööstusministeerium
Udyog Bhawan, New Delhi 110 011
Tel: 91-11-2301 1777
Fax: 91-11-2301 8613
Vajalikele lehekülgedele pääseb Kaubandus- ja
Tööstusministeeriumi kodulehe kaudu: http://dgft.gov.in/
Tarbijaküsimuste Ametkond
Office of the Additional Secretary (Weights & Measures)
Krishi Bhawan, New Delhi 110 001
Tel: 91-11-2338 3027
Fax: 91-11-2338 6575
Äri ja kaubanduse rahastamisallikad. Impordi
rahastamise protseduurid on sarnased läänes levinud protseduuridele. Kõige
rohkem aitab maksmisriske maandada akreditiivi (Letter of Credit - L/C)
kasutamine. Akreditiivi puhul tehakse makse müüja kasuks kaubadokumentide vastu
läbi maaletooja panga. Maaletoojad avavad akreditiivi kolmest kuni kuue
kuuni vastavalt lepingutingimustele. Tavaliselt on akreditiiv avatud perioodi
vältel, mis katab tootmise ja transpordi ning see makstakse tavaliselt välja
seitsme tööpäeva jooksul alates kaupade vastuvõtmisest.
Firmade jaoks kõige ohutum rahastamisallikas on
kapitaliturud. Kapitaliturgudele ligipääsuks ei vaja firmad India valitsuse
luba, küll on aga vajalik keskpanga luba aktsiate emiteerimiseks
mitteresideerivate investorite jaoks. Kommertspangad on peamised lühiaegsete
laenude allikad ja firmade käibekapitali tagajad. India firmad koguvad raha
väärtpaberite ja obligatsioonide emiteerimise, firmadevaheliste laenude ja
deposiitide aktsepteerimise kaudu. Mitmed avalikud finantsinstitutsioonid
pakuvad tähtajalisi laene uute investeerimisprojektide jaoks. Nad pakuvad ka
võlapikendamise laene, pikaaegset käibekapitali, ekspordilaene ja
käendusteenuseid. Pangad kindlustavad oma väljaantud laene firmade vara,
emafirma garantiide ja mõnedele juhtudel ka firmajuhtide isiklike garantiide
kaudu. Kohalikel ja resideerivatel välisfirmadel on õigus emiteerida
välisvaluutas keskmise ja pikaaegse kehtivusega võlakirju projektide jaoks, mis
vajavad kapitali tootmisvahendite, lennukite ja laevade soetamiseks ning
tehnoloogia impordiks. India valitsus võimaldab laenamist ostja- ja
müüjakrediidi, sündikaatlaenu, ujuva intressmääraga võlakirjade, uuendatavate
käendussüsteemide ja obligatsioonide kaudu. Keskpank võimaldab ilma
eelneva nõusolekuta kuni üheaastaseid laene, mis makstakse tagasi välisvaluutas
teenitud netotulu pealt. Lisaks India arengu- ja kommertspankadele saab
taotleda rahastamist välismaistelt kommertspankadelt, finantsinstitutsioonidelt
(sh Aasia Arengupangalt) ja ekspordi-impordi agentuuridelt. India firmadel
võimaldatakse võtta laenu välisvaluutas vastavalt rahandusministeeriumi poolt
koostatud väliskommertslaenude (External Commercial Borrowings)
suunistele. Nende laenude kasutamiseks ei ole muid piiranguid, kui et neid ei
lubatud kasutada börsispekulatsioonideks. Kui keskpank ja rahandusministeerium
on kord laenu heakskiitnud, ei kehtestata enam piiranguid intressimääradele ega
põhimaksetele. Firma peab küll vastava pankuri kaudu teavitama keskpanka iga
kord, kui intressimakse on tasutud.
KASULIKUD KONTAKTID
Eesti Suursaatkond saatkond New Delhis, lisaks
kontaktinfo aukonsulaatide kohta Mumbais ja Bengalurus: http://www.newdelhi.vm.ee/est/saatkond
India Suursaatkond Helsingis: http://www.indianembassy.fi/
Eesti Arengufondi Eesti-India seireprojekt annab hea
ülevaate India arengutendentsidest ning Eesti ja India koostöövõimalustest:
http://www.arengufond.ee/upload/Editor/Publikatsioonid/eesti_india_tulevik_arengufond_raport.pdf
(PDF)
Eesti Panga valuutakursid: https://www.eestipank.ee/valuutakursid
Euroopa Äri- ja Tehnoloogiakeskus aitab uute
ärivõimaluste loomisega Euroopa ettevõtjatele: http://ebtc.eu/
Euroopa Kaubanduskodade Nõukogu Indias esindab Indias
tegutsevate Euroopa ettevõtete huve: http://www.euindiachambers.com/
Euroopa Liidu Kaubanduse Peadirektoraat annab ülevaate
EL-India kaubandussuhete seisu kohta: http://ec.europa.eu/trade/policy/countries-and-regions/countries/india/
India Kaubanduse Edendamise Organisatsioon on loodud
India riigi poolt väliskaubanduse edendamiseks, tegeleb ka investeeringute ja
tehnoloogiasiirdega: http://www.tradeportalofindia.com/contentmgmt/Desktops2.html?compid=itpo&itemcode=I087
India Tööstus- ja Kaubanduskodade Föderatsiooni
koduleheküljel pakutakse teenuseid India ja välismaa ettevõtetele:
http://www.ficci.com/
Viimased uuendused investeerimiskeskkonna parandamiseks
ja keelatud/soodustatud sektorid, võimalused investeerimiseks: http://indiainbusiness.nic.in/newdesign/upload/Investment_Opportunities_in_India.pdf
(PDF)
Euroopa Liidu esindus Indias: http://eeas.europa.eu/archives/delegations/india/eu_india/trade_relation/doing_business_in_india/index_en.htm
Euroopa Äri- ja Tehnoloogiakeskus aitab uute
ärivõimaluste loomisega Euroopa ettevõtjatele: http://ebtc.eu/
India messikalender: http://www.indiatradefair.com/
India Välisministeeriumi investeeringute ja tehnoloogia
edendamise osakond: http://indiainbusiness.nic.in/newdesign/index.php
India Kaubandusministeerium: http://commerce.nic.in/
India Standardite Büroo: http://www.bis.org.in/index.asp
India Aktsiisi- ja Tolli Keskamet: http://www.cbec.gov.in/index
Riiklik Testimis- ja Kalibreerimislaborite
Akrediteerimisamet: http://www.nabl-india.org/
India Jaemüügi Assotsiatsioon: www.imagesretail.com/
India Otsemüügi Assotsiatsioon: http://www.idsa.co.in/
Maailmapanga hinnang äritegevuse kohta Indias: http://www.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/india
Äri alustamine Indias: http://madaan.com/startingbusiness.html
India vabasadamad ja vabatsoonid: www.sezindia.nic.in, www.stpi.in ja www.eouindia.gov.in/handbook_procedures.htm
Kokkuvõtte India majandusest, maksu- ja regulatiivsest
keskkonnast: http://indiainbusiness.nic.in/newdesign/upload/India%20in%20Business.pdf
(PDF)
India ärikultuurist:
http://www.telegraph.co.uk/sponsored/business/delivering-business/10878290/cultural-etiquette-india-business.html
http://www.worldbusinessculture.com/Business-Meetings-in-India.html